Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Dans le cadre d’un remplacement partiel de la responsable de la structure et chargé(e) de développement agricole et territorial, la personne recrutée aura en charge des missions ciblées pour la bonne continuité de fonctionnement de la structure en lien avec le bureau de l’association et la chargée de mission administrative et financière (en temps partiel).
Mission et projets
Mission suivi quotidien de l’association :
- Liens partenaires et adhérents et financeurs :
Agriculteurs et transformateurs au quotidien : Se rendre disponible pour les agriculteurs-transformateurs adhérents
Echanges possibles partenaires et financeurs (exemple : syndicat de l’Orge, Terre & Cité, Communauté d’agglomération coeur d’Essonne…)
Participation à des réunions du Projet alimentaire territorial et plus particulièrement coanimation d’un groupe de travail
-Liens avec le bureau de l’association :
Se rendre disponible et les informer régulièrement
Instances de gouvernances : coorganiser les instances avec le président et la chargée de mission administrative et financière
Gestion quotidienne : Sollicitions mails, maintien des réseaux sociaux, mises en liens entre acteurs, choix en lien avec le président et la chargée de mission administrative et financière, documents de suivi à jour
Projets
- Programme pédagogique : Lien avec la prestataire animatrice pour le bilan de l’année et la programmation de la session suivante, lien avec la chargée de mission administrative et financière (réunions, mails, documents à modifier…)
- Suivi projets de plantations des communes (dans le cadre de l’appel à projet à la reconquête de la biodiversité) : Suivi des projets prédéfinis avec le bureau, comptes rendus, fiches projets, liens avec les prestataires et partenaires, dimensionnements et définition des rôles de chacun, préparation termes conventions en lien avec la chargée de mission administrative et financière
