Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Pour l’un de ses adhérents, association du secteur social, qui sera le futur employeur, le Groupement d’employeurs GEDIA assure le recrutement d’un.e Chef.fe de projet SIAO.
Contexte :
Le SIAO (Service Intégré d’Accueil et d’Intégration) s’inscrit dans le cadre de l’instruction du 31 mars 2022 visant à structurer et à assurer l’effectivité et la performance du Service Public de la Rue au Logement (SPRULO).
Le SIAO est la clé de voûte du SPRULO au niveau départemental. Il s’agit d’un outil opérationnel partagé et d’une interface partenariale de la politique du Logement d’abord qui a deux grands rôles :
- un rôle de fédérateur des partenaires : cela implique d’assurer la mise en réseau et la coordination des acteurs et parties prenantes (Etat, collectivités, associations, bailleurs sociaux,....) et ainsi de structurer le service public de l’hébergement et de l’accès au logement
- un rôle d’orientation visant à favoriser et garantir la fluidité des parcours de la rue au logement
Le tout, exercé dans une logique de co-construction des parcours d’accompagnement et d’accès au logement pour mieux répondre aux besoins des personnes et garantir une prise en charge adaptée et complète.
L’objectif et la finalité directrice du dispositif et du poste de Chef.fe de projet résident exclusivement dans l’amélioration des réponses apportées aux personnes en situation de précarité.
Le poste a été créé en 2024. Il s’agira donc de poursuivre les chantiers engagés et développer de nouvelles actions répondant à la feuille de route partagée.
Missions :
Dans le cadre du plan d’action du SIAO et de la contractualisation entre l’Etat et le SIAO, le.la chef.fe de projet aura pour missions principales :
1. Décliner, animer et coordonner les orientations stratégiques
- Suivre la déclinaison et l’effectivité des conventions tripartites liant l’Etat, le SIAO et les différents partenaires et identifier les réajustements éventuels
- Développer la connaissance et légitimer la plus-value du SIAO
- Poursuivre le renforcement de la coordination des acteurs de la veille sociale, de l’hébergement et du logement au profit d’une stratégie basée sur l’accès le plus rapide possible au logement
- Préparer et animer les commissions / instances / réunions permettant d’associer de manière régulière l’ensemble des acteurs
- Optimiser le fonctionnement des commissions du SIAO
- Appuyer à la définition et à la mise en œuvre des instances adaptées selon les besoins et les situations rencontrées notamment les plus complexes
- Assurer un rôle ressource auprès des bailleurs sociaux avant et après l’accès au logement
- Initier et développer de nouveaux partenariats structurants (avec le tissu associatif, institutionnel,...)
- Formaliser et sécuriser les partenariats, en assurer le suivi et l’effectivité
Ce travail de coordination et d’animation partenariale vise à conjuguer les savoir-faire et expertises de l’ensemble des acteurs. L’animation du réseau partenarial doit constituer le moteur de la mise en œuvre locale de la fluidité des parcours de l’hébergement vers le logement.
Au-delà de la dynamique collective, la future recrue sera également un soutien, une ressource et un appui aux partenaires selon leurs besoins.
2. Piloter le déploiement du SI SIAO
- Favoriser l’appropriation du système d’information (SI) par les opérateurs
- Assurer un appui à la formation, l’utilisation et au bon usage du SI auprès des opérateurs et proposer des supports pédagogiques
- Constituer un appui conseil et technique pour l’intégration des données et leurs mises à jour
- S’assurer de la bonne utilisation de l’outil et de la conformité des données saisies et centraliser les éventuelles problématiques
3. Assurer la fonction d’observation sociale
- Produire les données statistiques d’activité, de suivi et de pilotage du dispositif
- Définir avec l’Etat et les partenaires impliqués les indicateurs de suivi et les données pertinentes, les analyser et les exploiter
- En assurer la transmission et la communication avec une dimension pédagogique afin d’assurer une bonne appréhension et compréhension des impacts du dispositif
Ce rôle d’observation doit permettre un diagnostic partagé sur la connaissance des publics, leurs parcours et les réponses apportées et d’être force de proposition pour améliorer les différents dispositifs.
