Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Au sein d’un cabinet de conseil en transition écologique et RSE très engagé, la ou le Responsable RH, Administratif et Financier aura pour rôle d’appuyer la direction dans la gestion de l’entreprise et l’animation de l’équipe Gestion, composée de 6 personnes. Il s’agit d’un poste très polyvalent, incluant des tâches opérationnelles et d’administration quotidiennes, tout comme du pilotage stratégique et de l’innovation dans les méthodes, dans une organisation d’inspiration sociocratique (équipes « métiers » et cercles thématiques pour les questions RH, marketing, qualité, etc.).
VOS FUTURES MISSIONS
Ressources humaines
- Pilotage des politiques RH et QVT
- Pilotage de la gestion administrative du personnel avec les assistantes de pôle
- Développement des compétences et pilotage des entretiens annuels en lien avec la chargée de développement RH
- Relations et dialogue social, CSE en lien avec la direction
Finances
- Gestion budgétaire (préparation, exécution, suivi et bilan) en lien avec la direction
- Mise à jour du plan de trésorerie
- Facturation et suivi des impayés en supervision des assistantes de pôle
- Mise en œuvre de la stratégie de financement
- Pilotage de la comptabilité en lien avec la direction et l’expert comptable
- Gestion de la fiscalité
- Relation avec les partenaires financiers (CAC, expert comptable, banques, …)
- Contrôle de gestion (suivi des indicateurs, mise en œuvre et évolution des outils, …)
Administratif et juridique
- Suivi et mise en œuvre du cadre légal et de la sécurité juridique de l’entreprise
- Gestion des aspects administratifs de la société (déclarations règlementaires, agréments, …)
Moyens généraux
- Pilotage des achats et paiement des fournisseurs
- Gestion des moyens informatiques, locaux et de l’intendance en lien avec l’équipe gestion et les prestataires
Appui à la Direction Générale
- Préparation des OdJ et secrétariat du Comex
- Appui au suivi global de la démarche et des engagements RSE
- Conseil de la direction générale au quotidien, force de proposition sur l’évolution de l’organisation et la gestion de l’entreprise
- Appui à la mise en œuvre de projets transverses et séminaires de l’entreprise
Coordination de l’équipe Gestion
- Animation de l’équipe et des réunions
- Coordination des activités et priorisation des chantiers de l’équipe
- Accompagnement des membres de l’équipe
