Développez vos soft skills de manager d'équipe par le sens

12 sessions de 2h pour comprendre les concepts de communication non-violente, ennéagramme et PNL

12 semaines
En ligne
CPF

SOLUT-IS t’accompagne tout au long de ton parcours professionnel certifiant

La motivation et le sens permettent un fonctionnement optimal des organisations.
Par cette approche, il est possible de développer au sein de ton organisation, les compétences, l’intelligence collective, la créativité, l'efficacité et la performance.

La motivation et le sens ont également un impact positif sur le bien-être au travail, l'implication, l'engagement et par conséquent ont un effet bénéfique sur la santé au travail.

Les objectifs de la formation

A l’issue de la formation, tu sauras : 

🥇fédérer tes équipes autour d’une dynamique collective qui donne du sens et mobilise

🚀construire une organisation qui permet engagement, implication et offre ainsi du dépassement et de la créativité

📢 de disposer d’outils te permettant d’asseoir ton leadership dans la bienveillance et la non-violence,

🤝 prévenir et gérer les conflits tout en maintenant la motivation

💥 accompagner les changements dans la continuité du sens collectif et individuel.

4 concepts clés au service d’une approche orientée “motivation et sens”

1️⃣Le management par le sens : parallèle entre le sens de la vie et le sens au travail

  • Explication de l’histoire du concept et de son importance aujourd’hui
  • Apprentissage de la posture du manager authentique et du leadership du manager par le sens
  • Présentation d’outils concrets de management par le sens : le jobcrafting, le sensemaking 

2️⃣ L'ennéagramme : une typologie de personnalité basée sur 9 profils

  • Meilleure compréhension de soi : ses zones de conforts, ses zones de stress, son « bon » leadership
  • Meilleure compréhension de son entourage : ses leviers de motivation, ses attitudes face au changement, au conflit, en négociation.

3️⃣ La Programmation Neuro-Linguistique (ou PNL) : outil de coaching

  • Techniques pour établir une « bonne » communication, le « bon » rapport
  • Techniques pour travailler les leviers de changement
  • Techniques pour atteindre ses objectifs en disposant de « bonnes » stratégies

4️⃣ La Communication Non Violente (CNV) et l’Analyse Transactionnellent (AT) : outils de communication

  • Méthodes pour communiquer efficacement avec authenticité et éthique, qui permet d’émettre des demandes constructives
  • Méthodes pour prévenir et gérer les conflits

Concrètement, la formation c’est :

⏰ 12 sessions de 2h réparties sur 12 semaines & 11h de travaux personnels

👥 Une promo de 6 participant.e.s

👨‍🎓 Formation certifiante

💰Eligible CPF

📅 Prochains départs :
- lundi de 9h30 à 11h30 du 18 septembre au 11 décembre
- mercredi de 20h à 22h du 20 septembre au 13 décembre

Quelques mots de la part de ta formatrice

Le mot de jobs_that_makesense
Pourquoi on propose cette formation 👇