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Rattaché.e au Directeur de l’association et membre du comité de direction, le/la délégué.e régional.e par interim définit, impulse et coordonne les actions de Proxité (association de mentorat) à l’échelle du Nord, en pilotant une équipe présente sur les agglomérations de Lille, Valenciennes et Dunkerque.
Pilotage de l’activité de mentorat
· Définir les priorités et la stratégie sur son territoire.
· Piloter et suivre la mise en œuvre des actions permettant de développer les binômes sur le territoire
· Analyser l’activité et les reportings locaux et proposer les actions correctives.
· Lancer de nouveaux projets, en phase avec les objectifs de l’association : évolution des publics, des antennes, des programmes.
Développement, partenariats et représentation – Levée de fonds
Animation de la feuille de route régionale en termes de développement et de levée de fonds
· Piloter la prospection et la mise en place de nouveaux partenariats financiers afin d’atteindre les objectifs de levée de fonds.
· Animer et suivre les relations existantes avec les partenaires financeurs (bilans, comités de pilotage) ou les financeurs potentiels.
· Analyser les écarts par rapport aux objectifs fixés et proposer des actions au fil de l’année, pour chaque cible partenariale ou institutionnelle.
· Répondre aux appels à projets de son territoire : cibler les AAP pertinents, coordonner les réponses, y compris pour la phase bilans et remontées.
Représentation institutionnelle de l’association dans la région auprès des interlocuteurs publics et privés
· Coordonner les événements de portée régionale.
· Construire et faire vivre un réseau de relations externes utiles au développement de Proxité sur le territoire : participer aux événements externes pouvant intéresser l’association, être présent dans les réseaux ou collectifs.
Management et encadrement
Equipe composée de 4 responsables de parrainage (salariés de l’association), 1 alternante, 1 salariée externe en mécénat de compétences et potentiellement 3 volontaires en service civique.
· Animer l’équipe, en collectif comme en individuel.
· Relayer la stratégie nationale Proxité.
· Piloter l’équipe au quotidien dans toutes ses composantes (RH, gestion, opérationnel, analyse des résultats, …).
