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Lemon Tri, c’est une équipe de 110 salarié.e.s répartis au sein de quatre antennes à Pantin, Marseille, Lille et Lyon, qui s’active pour donner corps à ses engagements sociaux et environnementaux.
La mission de Lemon Tri ? Proposer des alternatives concrètes aux décharges et à l’incinération. Nous défendons une approche (rare dans le monde du déchet) qui promeut : la réduction à la source, le réemploi et enfin le recyclage de plus de 30 matières différentes. Nous proposons de gérer, de façon la plus vertueuse possible, les déchets produits hors domicile. Le principe est de favoriser le tri à la source grâce aux bons outils, des plus simples (corbeilles, conteneurs, etc) aux plus high tech (automates intelligents de tri). Nous apportons un service complet, intégré et transparent permettant à nos clients de reprendre le contrôle sur leurs déchets. Nous sommes aussi une entreprise engagée pour l’insertion par l’activité économique, puisqu’une partie des activités logistiques sont opérées par des salarié.e.s en transition professionnelle.
Au sein de notre siège à Pantin, tu auras la responsabilité de diriger la comptabilité et le contrôle de gestion. Tu assureras l’arrêté des comptes avec l’aide d’un expert-comptable, tu contribueras à l’amélioration de la performance de l’entreprise grâce tes analyses et tes investigations. Tu auras une forte appétence pour les projets dans le domaine comptable et financier d’une entreprise en forte croissance.
TES MISSIONS
Management d’équipe : piloter la fonction administrative et financière, animer l’équipe et accompagner le développement des compétences
En lien avec le cabinet d’expertise comptable, suivi de la comptabilité générale :
- Mise à jour de la comptabilité mensuelle
- Assistance à la clôture des comptes et aux situations comptables trimestrielles
- Arrêté et analyse des comptes
- Analyse des résultats
- Comptabilité fournisseurs – contrôle et règlements
- Comptabilité clients – contrôle et encaissements
- Comptabilité des immobilisations
Contrôle interne :
- Mise à jour des procédures
- Suivi de la qualité et de l’efficacité du contrôle interne
Contrôle de gestion / analyse de la performance :
- Production et analyse des résultats
- Contrôle de la fiabilité des tableaux de bord
- Suivi des marges
- Mise à jour des prix de revient standards
- Rôle d’alerte
