Description de la structure
Éthi’Kdo est une fintech de l’Économie Sociale et Solidaire fondée en 2019, dont la mission est de favoriser une consommation plus respectueuse des êtres humains et de l’environnement.
Pour servir cette mission et faire (re)découvrir la transition écologique 👉 3 supports dont :
- 🎁 Ethi’Kdo - Première carte cadeau française des enseignes 100% éthiques et solidaires
- 🍴 Kadoresto - Première solution de bons et coffrets cadeaux pour les restaurants engagés
- 📱 EthiK’avantages – Plateforme SAAS de réductions exclusives auprès d’enseignes web et physiques éco-responsables
En cohérence avec ses principes coopératifs, éthi’Kdo est administré par ses salariés, ses enseignes et assos partenaires et l’ensemble de son écosystème.
Ethi’Kdo est agréé d’Utilité Sociale depuis 2019, figure depuis 2021 dans le Top 50 de l’entrepreneuriat à impact, est double lauréat des Trophées de l’Economie Sociale et Solidaire et a intégré le collectif des Licoornes en 2023.
Pour en savoir plus : www.ethikdo.co/qui-sommes-nous/
Missions principales
En tant que tech lead, vous serez responsable de la vision technologique, du management de l’équipe technique et de la mise en œuvre des solutions technologiques nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
Vous reporterez directement au CEO et managerez une équipe de 3 développeurs (code et no-code). Le CTO historique d’éthi’Kdo se rendra disponible pour vous conseiller et vous accompagner dans la découverte du stack technique.
Le rôle peut évoluer en fonction de la croissance de l’entreprise et de ses besoins spécifiques.
Les principales missions sont :
1. Définition de la stratégie technologique :
Collaborer avec le CEO et les autres dirigeants pour définir les choix technologiques et techniques de la coopérative, alignés sur les objectifs globaux.
2. Amélioration continue :
Garantir le bon fonctionnement, la disponibilité et la performance de l’environnement technique (applications web, bases de données, hébergements, automatisations…) dans une démarche d’amélioration continue. Le refactoring et la remise en question de l’existant sont les bienvenus.
3. Développement :
Superviser et contribuer activement au développement de nouvelles fonctionnalités, de l’écoute du besoin à la mise en œuvre, en proposant une ou plusieurs approches techniques et en garantissant la qualité des fonctionnalités livrées (réponse au besoin, tests automatisés, lisibilité du code, performance).
4. Direction de l’équipe technique :
Recruter, former et diriger une équipe technique, en s’assurant que les membres sont motivés et alignés sur la vision de l’entreprise, tout en apportant conseil et expertise pour favoriser leur épanouissement professionnel.
5. Veille technologique :
Se tenir à jour des tendances et des avancées technologiques pertinentes pour notre activité et s’assurer que l’entreprise reste à la page sur le plan technologique.
6. Sécurité informatique :
Mettre en place des protocoles et des politiques de sécurité robustes pour protéger les données et les systèmes de l’entreprise.
7. Collaboration interdépartementale :
Travailler en étroite collaboration avec d’autres départements tels que les partenariats, la communication, les ventes et la finance pour comprendre leurs besoins technologiques et les aider à atteindre leurs objectifs.
8. Gestion du budget technologique :
Élaborer et gérer le budget lié aux activités technologiques, en veillant à une utilisation efficace des ressources.
9. Participation à la planification stratégique :
Participer aux discussions stratégiques avec l’équipe de direction pour intégrer la vision technologique dans la planification globale de l’entreprise.
10. Innovation et recherche :
Encourager l’innovation au sein de l’entreprise et promouvoir la recherche de solutions novatrices.
11. Création et gestion de la documentation technique :
Mettre en place et s’assurer des mises à jour de la documentation technique afin d’assurer la maintenabilité et la pérennité de l’existant et des nouveautés.
12. Gestion des relations avec les fournisseurs :
Collaborer avec les fournisseurs de services technologiques externes pour s’assurer que l’entreprise dispose des outils nécessaires à son fonctionnement.
13. Résolution de problèmes techniques :
Intervenir pour résoudre les problèmes techniques complexes et guider l’équipe dans la résolution des défis rencontrés.