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Nous souhaitons voir advenir une société où chacun se sente utile et capable d’agir. Pour cela, nous proposons des moyens et des lieux d’engagement innovants et adaptés à tous.
Structure de l’ESS
Cette structure repose sur un principe de solidarité et d’utilité sociale : son mode de gestion est démocratique et participatif, et sa lucrativité est limitée. Il s’agit d’une association, coopérative, fondation, mutuelle ou entreprise ESUS.
Dans un contexte de multiplication, d'intensification et de diversification des défis sociaux et des risques de crises, la Croix-Rouge française agit pour protéger et relever sans condition les personnes en situation de vulnérabilité et construire, avec elles, leur résilience. L'association s'efforce ainsi d'aider les populations à faire face à ces crises collectives et individuelles.
Forte de ses 66 275 bénévoles et 17 266 salariés engagés en France comme à l'étranger, la Croix-Rouge française offre des lieux et des occasions de s'engager pour prendre soin des autres et de soi-même. Elle priorise ses activités autour de 3 missions :
L'association a voté en septembre 2021 une Stratégie 2030 ambitieuse qui précise son positionnement d'acteur de premier plan de la résilience des populations, structure ses activités autour des 3 piliers de la résilience (détaillés ci-dessus) et priorise ses actions.
Dans ce cadre, la Croix-Rouge conduit depuis plusieurs années une transformation profonde pour renforcer l'impact de ses actions bénévoles et s'adapter toujours mieux aux besoins des personnes vulnérables.
Le pôle Transformation Stratégique, rattaché à la direction du développement des programmes, accompagne au quotidien les directions métier dans l'évolution stratégique et opérationnelle des programmes de l'association. A partir d'un besoin social identifié, le pôle transformation conçoit, expérimente, déploie et évalue de nouvelles solutions ou stratégies métier, en s'appuyant sur l'ensemble des parties prenantes internes et externes nécessaires (métier, marketing stratégique, mesure d'impact social, etc.)
Poste
Sous la responsabilité de la Responsable du pôle et de son équipe, votre rôle sera de soutenir l'équipe Transformation Stratégique dans ses projets, en lien avec les équipes pluridisciplinaires composées des différentes directions métiers et parties prenantes de l'association.
Vos missions s'articulent autour de 4 grands axes:
Date de prise de poste souhaitée
début septembre 2025
Informations pratiques liées au poste
1 | Expérience
De formation BAC +4 ou +5 (école de commerce, IEP, école de management social et médico-social), vous pouvez faire valoir une première expérience dans un cabinet de conseil, dans la Junior Entreprise de votre école, ou dans l'innovation sociale.
2 | Savoir-faire
3 | Savoir-être
4 | Compétences techniques
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