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Contexte de la mission
Depuis 2014, Activ’Action propose des ateliers, des formations, des espaces d’expérimentations ainsi que des groupes d’entraide locaux dans de nombreuses villes en France et en Belgique et en ligne, Nos valeurs d’inclusion et d’égalité des chances, nous ont amenés dès les premières années à rendre nos actions accessibles au plus grand nombre en agissant notamment dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville. Notre méthodologie a été expérimentée par plus de 30 000 personnes en recherche d’emploi.
Nos résultats d’impact montrent que 95% des participants réduisent au moins un risque psychosocial lié au chômage et 87% d’entre eux développent des compétences savoir-être grâce à Activ’Action.
Mais notre action ne s’arrête pas là, nous développons depuis le départ une approche systémique. Nous croyons en une société inclusive où chacun et chacune peut trouver sa place quel que soit son âge, son niveau de diplôme, son lieu de résidence, sa situation de santé…
Nous formons et/ou intervenons aussi auprès des acteurs de l’insertion socio-professionnelle (tels que les Missions Locales, les Agences Locales d’Insertion, etc.). Enfin, nous développons des offres en lien avec les entreprises afin de rendre les processus de recrutement plus constructifs.
Depuis les débuts d’Activ’Action, c’est Emilie, co-fondatrice qui occupe le poste de directrice générale de l’association, avec l’appui de Pauline et Fabien, cofondateurs, et de Anne, directrice des opérations.
En 2024, nous avons créé un comité de direction, faisant évoluer nos modes de gouvernance interne.
Nous avons aussi lancé notre Lab d’Innovation et le poste d’Emilie va évoluer en 2025 vers un poste de directrice du Lab d’Innovation. C’est dans ce contexte que nous recrutons aujourd’hui un.e nouveau.elle directeur.rice général.e
Vos Missions
En tant que directeur.trice général.e, vous assurez la mise en place de la stratégie et du projet associatif en lien avec le Conseil d’administration :
> En veillant à leur déclinaison opérationnelle, dans une logique de résultats
> En garantissant une croissance harmonieuse et pérenne de l’association
Vos missions principales incluent :
Elaboration de la stratégie de développement de l’association et pilotage de sa mise en oeuvre opérationnelle - 40%
- Définir la stratégie globale de l’association avec l’appui des différentes parties prenantes (CA, CODIR, salarié.e.s, Activ’Acteur.trices…)
- Garantir la mise en œuvre et la cohérence de la stratégie globale et des différents programmes
- Accompagner les responsables d’antennes et de pôles dans :
- La définition et le suivi des plans d’action annuels et pluriannuels.
- L’élaboration et l’exécution des budgets avec l’appui du directeur administratif et financier
- La coordination et la cohérence des actions entre les pôles.
- Assurer au quotidien le pilotage et le management des responsables d’antenne et de pôles.
- Assurer les relations et la redevabilité auprès du bureau de l’association
Administration Générale et Financière - 10%
- Superviser la gestion budgétaire et financière en collaboration avec Franck, le directeur administratif et financier et avec l’appui du CA
- Assurer la stabilité financière et la pérennité de l’organisation avec l’appui du CA et en collaboration avec le DAF
- Superviser la conformité légale, sociale et fiscale des activités de l’association avec l’appui du DAF
- Superviser la sécurité des équipes et la protection des systèmes d’information et des données sensibles de l’association avec l’appui de Tristan, responsable des projets digitaux.
Développement et collecte de fonds - 35%
- Réaliser un travail de veille et de développement de partenariats stratégiques pour la levée de fonds
- Accompagner le développement et la collecte de fonds, superviser les demandes de financements des différents pôles et antennes et contribuer aux efforts de fundraising
- Développer des projets, prendre des initiatives sur des dossiers émergents
Communication et relations extérieures - 10%
- Renforcer la visibilité et la notoriété d’Activ’Action auprès des partenaires, institutions et médias.
- Développer les opportunités de construction de partenariats stratégiques durables à réorienter vers les pôles et antennes
- Assurer les fonctions de représentation d’Activ’Action au quotidien pour incarner ses valeurs et sa mission.
Participation à la vie d’équipe - 5%
- Réunions d’équipe, séminaires, groupes de travail, formations et ateliers internes…
