Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
À propos de la régie de quartier
La Régie de Quartier est une association locale conventionnée entreprise d’insertion, qui accompagne des personnes éloignées de l’emploi.
Elle a pour objectifs l’amélioration du cadre de vie dans le quartier et l’accompagnement vers l’emploi des salarié.e.s en parcours par les actions suivantes :
- Proposer des emplois aux habitants du quartier dans le secteur du nettoyage et des espaces verts
- Entretenir le cadre de vie et mener des actions de sensibilisation pour l’ensemble des habitants
- Proposer des actions et services permettant de développer les rencontres et les échanges entre habitants
- Accompagner vers l’emploi des salariés en parcours d’insertion
La régie se compose de plusieurs dizaines de salarié.e.s dont les deux tiers en parcours d’insertion au sein du pôle technique sur des activités de nettoyage de parties communes, entretien de voirie et espaces verts. L’ensemble des salariés permanents sont dédiés à l’accompagnement du parcours des salariés en insertion, l’encadrement des activités techniques, l’animation d’activités de lien social au sein du quartier et les fonctions administratives support. Les principaux clients sont les bailleurs sociaux, les services de la Ville de Paris, les associations et les copropriétés.
Le poste
Dans un contexte de consolidation favorable (la régie a reconduit et gagné de nouveaux marchés en 2025, avec des engagements pluriannuels sécurisés sur les prochaines années) elle recherche un·e directeur·trice général·e pour incarner son projet associatif, stabiliser la dynamique interne et piloter le développement avec rigueur et bienveillance.
Sous la responsabilité du Conseil d’administration, du Bureau et du Président, la direction générale mettra en œuvre le projet associatif de la structure et assumera son pilotage global.
Le ou la directeur.trice général.e bénéficiera d'une grande autonomie dans son pilotage quotidien : le Bureau est composé de personnes qui ont toutes un emploi. Elles se rendent disponibles sur les sujets stratégiques et en cas de besoin, le président en tête, mais attendent de leur directeur·trice général·e une vraie capacité à tenir le cap de manière autonome.
Ses missions principales seront :
L’animation du collectif et le management de l’équipe de direction
- Animer le comité de direction
- Manager les personnes placées directement sous sa responsabilité : entretiens annuels, définition des objectifs, revue des fiches de poste, évolutions professionnelles, formation des salariés permanents
- Veiller aux bonnes pratiques de management du reste de l’équipe permanente et en insertion
- Organiser la coordination et de la délégation nécessaire au bon fonctionnement de la Régie, définir clairement les rôles de chacun, les prises de décision, les responsabilités et les modes de fonctionnement
- Appliquer un management collaboratif : association de l'ensemble de l'équipe au projet, à son développement, à sa mise en œuvre et à son évaluation, s'assurer de la bonne communication interne
Le développement de la structure et la mise en œuvre du projet associatif
- Elaborer collectivement les objectifs à partir du projet des Régies, du projet associatif et des objectifs communs. Suivre ces objectifs dans une feuille de route
- Proposer des nouvelles activités économiques et sociales en lien avec les besoins du quartier : planification, mise en œuvre avec l'équipe et bilan
- Animer et suivre la relation avec les principaux clients
- Veiller à la satisfaction des clients — en particulier les bailleurs sociaux — et entretenir des relations de partenariat durables, dans une logique de qualité de service exigeante
- Préparer les réunions de bureaux, de conseil d’administration et les assemblées générales en collaboration avec les membres du Bureau
Le pilotage financier : en coordination avec la responsable financière, le trésorier et le CAC, assurer la gestion globale de la structure
- Elaboration du budget annuel et suivi de sa réalisation
- Etablissement des comptes annuels et des situations trimestrielles
- Elaboration et mise en place des procédures de contrôle financier (règlements, inventaires…)
Le développement économique et financier
- Veille sur la parution d’appels à projets de subventions et d’appels d’offres de prestations
- Gestion des demandes de financement et de subventions
- Coordination de la réponse aux marchés publics
Le pilotage administratif et des ressources humaines
- Présider et animer le CSE et les négociations annuelles obligatoires
- Coordonner les recrutements
- S’assurer de la bonne application des réglementations en vigueur (droit du travail, hygiène et sécurité, convention collective, droit à la formation...)
- Assurer le respect du règlement intérieur et piloter les sanctions disciplinaires éventuelles
L’animation partenariale et la représentation
- Représenter la régie auprès des partenaires institutionnels
- Participer aux différentes instances du territoire et les comités de pilotage des projets en cours avec la Régie
- Rencontrer de potentiels partenaires pour animer des projets communs
- Superviser la conception et la mise en place des actions de communication externe permettant de valoriser la Régie auprès des habitants, partenaires, institutions
