Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Présentation du média
Média d’information en ligne indépendant, ancré en Bretagne, nous produisons des enquêtes journalistiques approfondies sur les enjeux locaux : environnement, agro-industrie, vie politique, économique et sociale, en français et en breton. Notre ambition est de contribuer au débat démocratique en proposant un journalisme exigeant, accessible et rigoureux. Dans un contexte de développement et de consolidation de notre équipe salariée et de notre modèle économique, nous recrutons un·e chargé·e de développement et de coordination associative pour accompagner la structuration et la croissance de notre média.
Missions principales
Sous l’autorité du conseil d’administration (CA), le·la chargé·e de développement et de coordination est le·la garant·e de la planification stratégique et de la cohérence opérationnelle de l’association. Il·elle soutient le CA dans le pilotage et la stratégie de l’association, tout en assurant la coordination transversale entre la rédaction, les bénévoles et les instances associatives. Il·elle pilote la recherche de financements, veille à l’équilibre économique de la structure, à la circulation de l'information entre toutes les parties prenantes, à la fluidité opérationnelle et à l’efficience des méthodes de travail collectives.
Coordination opérationnelle et associative
• Planification et coordination des activités : co-construire et suivre le calendrier annuel de l’association en assurant l’articulation entre les différents temps forts (sorties d’enquêtes, événements, campagnes de dons, vie statutaire, etc.), et aider à traduire cette planification en organisation de travail pour l’équipe salariée ;
• Circulation de l’information : garantir la transmission fluide des informations et des décisions entre les différents acteurs (rédaction, CA, bénévoles) pour maintenir la cohésion du projet ;
• Méthodes de travail : structurer et améliorer les outils communs (plannings partagés, suivi d’actions, gestion documentaire) pour faciliter le travail collectif.
Planification stratégique et financière
• Appui à la stratégie : accompagner le CA dans la définition d’une stratégie pluriannuelle du média (en étroite collaboration avec la rédaction, sans interférer avec la ligne éditoriale) incluant une stratégie de diversification des ressources, ainsi que dans l'analyse des risques et le suivi des objectifs et indicateurs ;
• Pilotage financier : co-construire le budget annuel et élaborer le plan de trésorerie en lien avec le·la chargé·e de gestion administrative et comptable, et produire des outils d’aide à la décision pour le CA.
• Veille : assurer une veille sur les modèles économiques des médias indépendants et de l’information en ligne.
• Vie statutaire et rapports d’activité : soutenir le CA dans l'organisation des instances (AG, CA) et produire les rapports d’activité et indicateurs nécessaires au pilotage de l’association.
Recherche de financements et partenariats
• Recherche de fonds et suivi : identifier les opportunités de soutiens (fondations, appels à projets nationaux et européens), rédiger les dossiers de candidature et assurer le reporting, la rédaction des bilans et le maintien d’une relation durable avec les partenaires financiers ;
• Stratégie de collecte et dons : concevoir et coordonner les campagnes de dons, en assurant un lien étroit avec la rédaction pour les contenus et avec le·la chargé·e de gestion administrative et comptable pour le suivi des encaissements et l'édition des reçus fiscaux ;
• Partenariats territoriaux : développer et suivre les relations avec les acteurs du territoire (associations, universités, lieux culturels, institutions, etc.) pour ancrer le média dans son environnement.
Missions complémentaires possibles (selon profil et temps disponible)
• Développement d’audience : participer à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie d’acquisition et de fidélisation des lecteur·ices sur les différents supports du média (site web, infolettre, podcasts, chaîne YouTube, livrets imprimés…), incluant l’analyse des données d’audience et de conversion vers le don pour ajuster les actions menées ;
• Rayonnement : en soutien à la coordination éditoriale, identifier, développer et suivre les partenariats avec des médias pour la diffusion des enquêtes, et représenter ponctuellement le média lors d’événements publics, professionnels ou institutionnels.
