Entrepreneurship in the territories: is it the right time?

I. Objectifs généraux
Par délégation, sous l’autorité de la Présidente et en lien avec le Conseil d'Administration, le directeur/ la directrice est chargé de la mise en œuvre du projet associatif et des stratégies définies par le Conseil d'Administration, Il ou elle est force de proposition pour cette instance.
Il ou elle assure la gestion administrative et budgétaire de l'association en lien avec le comptable, l’expert-comptable et le commissaire aux comptes.
Il ou elle organise les relations avec les organismes financeurs et de contrôle, ainsi qu'avec les partenaires. Il ou elle est l’interlocuteur privilégié des partenaires publics et privés.
Il ou elle veille au respect des obligations légales liées à la gestion du personnel, au droit du travail, aux dispositifs de sécurité des personnes, des bâtiments et des matériels.
Il ou elle assure le management des équipes.
En lien étroit avec la directrice adjointe, Il ou elle favorise un bon climat social et les relations entre les différents acteurs de l’association et assure la supervision des différentes activités. Il ou elle participe à la construction et à l'ingénierie des projets à venir tout en pérennisant l'existant.
Il ou elle a en charge la communication externe, avec le soutien des membres du Conseil d’Administration. Il ou elle représente, par délégation du Conseil d’Administration, l'association dans les instances départementales, régionales et nationales.
II. Les missions
Sous l’autorité de la Présidente, du Bureau et du Conseil d’Administration, le directeur ou la directrice assure :
1. Pilotage stratégique :
2. Organisation, Management d'équipe et gestion des ressources humaines :
3. Gestion administrative et financière :
4. Représentation et partenariats :
Compétences et connaissances requises
- Formation supérieure (Master 1 et 2, CAFDES ou équivalent) avec expérience dans le management des personnes et des projets.
- Connaissances juridiques et financières, capacité à bâtir et comprendre les documents budgétaires
- Connaissance des enjeux et des outils du secteur de l’économie sociale et solidaire (ESS), maîtrise des dispositifs de l’IAE et de l’accompagnement social.
- Souci des valeurs de l’intérêt général, avec une posture professionnelle rigoureuse et humaine. Le tout dans le respect du projet associatif et du code déontologique proposés par la Régie de Quartiers et ses partenaires.
- Maîtrise parfaite des logiciels de bureautique (traitement de texte, tableur, présentation…), de gestion budgétaires et financières et des outils web.
Qualités requises
- Capacité confirmée à la communication et à la pédagogie (écoute, disponibilité, qualités relationnelles, sens du contact).
- Capacité à travailler en équipe et en partenariat.
- Capacité à rendre compte.
- Capacité à s’adapter à l’évolution de l’environnement juridique et financier du secteur.
- Rigueur, organisation et esprit d’analyse et de synthèse.
- Facilité à créer les conditions d’une coopération (favoriser le travail d’équipe, mobilisation des ressources, synergies internes et externes).
- Ouverture d’esprit, capacité à se remettre en question.
- Disponibilité, grande capacité de travail : savoir résoudre des problèmes au quotidien, suivre l’évolution des dossiers en cours, gérer les dossiers conjoncturels.
Aptitude à gérer des sujets différents, capacités d’organisation, d’adaptation et de réactivité

.Elle intervient sur deux principaux secteurs : - L’insertion professionnelle - La Proximité, le lien social et la participation citoyenne
SSE organization
This structure is based on a principle of solidarity and social utility: its management is democratic and participative, and its profit-making potential is limited. It may be an association, cooperative, foundation, mutual or ESUS company.
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