Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
📍 Lieu : Méounes-lès-Montrieux (Var, Parc Naturel Régional de la Sainte-Baume)
📅 Contrat/statut : CDD ou freelance - début de mission dès que possible
💰 Rémunération : à discuter selon profil et expérience
✨ Avantages : une équipe de dingue, un projet sociétal ambitieux dans un cadre exceptionnel.
Qui sommes-nous ?
Montrieux pour Tous est la partie sociale et solidaire de Montrieux le hameau, un tiers-lieu rural niché au cœur de la forêt, où le bruit de l’eau accompagne chaque journée.
Ici, on accueille, on accompagne, on crée des espaces de respiration, on invente de nouvelles façons de se rencontrer, de grandir, de vivre ensemble.
Nos séjours de répit et de rebond, nos collaborations avec les structures d’insertion, notre attention aux parcours de vie fragiles : tout est pensé pour ouvrir des possibles.
Nous fonctionnons en gouvernance partagée, dans un cadre exigeant et profondément humain qui demande ouverture, écoute, lucidité, capacité à réguler ses émotions et à coopérer.
Nous recherchons une personne solide et sensible, capable d’assurer le pilotage global, stratégique et opérationnel de l’association pendant une période de transition à déterminer ensemble.
Tes missions principales
L’association se situe aujourd’hui dans une phase de structuration et de consolidation de ses activités. Différents formats de séjour (répit aidant, parental, rebondir au féminin, en famille, etc.) ont été éprouvés en 2024/2025 et nous cherchons aujourd’hui à les déployer.
La période à venir vise donc à sécuriser à la fois les financements existants et de nouveaux financements, améliorer les outils et fluidifier les processus, afin de générer une montée en puissance de l’association.
Ce rôle mêle étroitement vision et action : il s’agit à la fois de porter le pilotage stratégique de l’association dans cette phase de structuration, et de soutenir la coordination opérationnelle très concrète des séjours.
Autrement dit, tenir le cap tout en étant au plus près du terrain, pour que le projet continue de fonctionner avec cohérence et fluidité.
1. Pilotage administratif et financier
Assurer le pilotage financier de l’association pendant la période de transition, en veillant à la continuité des actions engagées et à l’atteinte des objectifs.
- Suivre l’avancement des dossiers de financements en cours et contribuer à leur bon aboutissement,
- Assurer une veille pour identifier de nouvelles opportunités de financement (fonds publics et privés),
- Préparer des dossiers de financement (AAP, fonctionnement, mécénat, etc.), en lien avec les différents séjours et publics accompagnés,
- Assurer le reporting quantitatif et qualitatif des séjours pour les différents financeurs,
- Assurer la gestion de l’association.
2. Coordination opérationnelle
- Monter une équipe projet (sourcing, conduite de projet, office management, intervenants) mobilisable pour l’organisation de chaque séjour et piloter l’organisation,
- Assurer les relations avec les partenaires,
- Structurer et fluidifier les processus internes (Drive, fichiers clients, questionnaires, procédures).
