Entrepreneurship in the territories: is it the right time?

Vous souhaitez utiliser vos compétences au service d’un projet ambitieux à fort impact social ?
Vous avez envie de contribuer à une organisation qui place l’efficacité et les résultats au cœur de sa mission ?
Le poste est conçu pour être à la fois exigeant, flexible et très responsabilisant.
Dans une petite équipe, chaque personne joue un rôle important : vous serez amené à prendre rapidement la responsabilité de vos sujets et à en piloter l’exécution avec une grande autonomie.
Le périmètre exact du poste pourra être ajusté selon vos forces, mais toujours au service de priorités déjà claires pour Mieux Donner. Nous cherchons moins à faire entrer une personne dans une fiche rigide qu’à construire un rôle dans lequel elle pourra avoir le plus d’impact.
L’équipe est dynamique et serviable, fait preuve d’agilité, et garde en tête que ce n’est pas l’ego qui compte le plus, mais la mission de l’association.
Nous recherchons une personne proactive, ambitieuse et alignée avec nos valeurs. Notre boussole est simple : avoir le plus d’impact positif possible. Nous pensons que nous pouvons utiliser une part significative de nos ressources (temps, argent…) pour aider les autres, et qu’il faut s’appuyer sur les meilleures données disponibles et être stratégique pour faire une énorme différence. Pour nous, la générosité peut être à la fois profondément humaine et stratégiquement pensée. Ce poste s’adresse avant tout à des personnes partageant ces principes d’altruisme et qui se reconnaissent dans une approche fondée sur l’impact, les preuves et la priorisation. Il n’est pas nécessaire d’être déjà spécialiste de ces sujets, mais il est important de les considérer sérieusement.
Quelques types de profils qui pourraient particulièrement bien s’épanouir chez Mieux Donner :
Ces exemples ne sont pas des critères obligatoires, mais des signaux pouvant laisser penser que des personnes avec ces parcours peuvent s’épanouir dans notre environnement.
Nous avons conscience que les femmes et les personnes issues de minorités sont moins susceptibles de postuler si elles ne répondent pas à tous les critères. Nous vous encourageons vivement à postuler, même si vous ne vous sentez pas tout à fait à la hauteur. Certaines des meilleures personnes avec lesquelles nous avons travaillé se sentaient sous-qualifiées lorsqu'elles ont postulé pour la première fois, et nous nous réjouissons qu'elles l'aient fait malgré tout. Nous accordons plus d’importance au potentiel, au jugement et à la motivation qu’à l’alignement parfait avec une fiche de poste.
Nous avons actuellement trois autres offres ouvertes et recrutons deux personnes au total :
Événement recrutement
Session de questions-réponses
Mercredi 25 mars à 19h (CET)
Mieux Donner a pour mission d’orienter les individus et les organisations vers les associations les plus efficaces, en vulgarisant des sujets scientifiques et en promouvant des dons à fort impact. Nous ambitionnons de faire de la générosité significative et efficace une norme. Nous contribuons à des problématiques globales comme la santé, le bien-être animal, le climat et les risques catastrophiques. Nos stratégies s’inspirent des meilleures pratiques internationales pour prioriser rationnellement les ressources.
En 18 mois, nous avons orienté plus d’1 million d’euros vers des dons à fort impact . Nous entrons maintenant dans une nouvelle phase de développement, après avoir prouvé la pertinence de notre approche, et nous cherchons maintenant à changer d’échelle. Nous avons besoin de profils exceptionnels pour nous permettre de doubler de taille chacune des deux prochaines années.
Notre approche de la rémunération repose sur deux principes : l’équité envers notre équipe et la responsabilité envers nos bénéficiaires. Nous voulons proposer une rémunération suffisante pour éviter toute frustration ou insécurité financière, afin que chaque recrue se sente reconnue à sa juste valeur.
En tant qu’organisation à but non lucratif, nous devons toutefois concilier cette exigence avec une gestion rigoureuse de nos ressources, en dirigeant autant de fonds que possible vers nos bénéficiaires tout en respectant nos engagements vis-à-vis des personnes qui nous soutiennent. Cela implique de ne pas chercher à nous aligner sur les niveaux de rémunération du secteur privé, mais de proposer des salaires justes et cohérents avec notre mission de promotion de la générosité et du don efficace.
Nous savons aussi que les besoins financiers varient d’une personne à l’autre. Même si nous espérons attirer des profils avant tout motivés par l’impact de leur travail, nous voulons pouvoir recruter d’excellentes personnes. Nous encourageons donc les personnes à partager ouvertement leurs attentes salariales, afin de construire avec la personne retenue une proposition équitable, en adéquation à la fois avec ses besoins et avec notre engagement à utiliser les ressources de manière responsable.
Les missions présentées ci-dessous décrivent le périmètre principal du poste.
Elles ne sont pas totalement figées, mais visent à refléter les sujets sur lesquels la personne recrutée pourra apporter le plus de valeur. Les pourcentages mentionnés sont indicatifs : ils correspondent à une répartition cible, susceptible d’évoluer selon les priorités de l’année, les autres recrutements et le profil de la personne retenue.
Cela dit, chaque poste garde une structure claire, autour d’un levier d’impact principal. La répartition exacte dépendra notamment de vos compétences, de vos avantages comparatifs par rapport au directeur et à la directrice de la communication.
L’intitulé public du poste pourra par ailleurs être ajusté par rapport à celui de la fiche, et sera validé dans les premières semaines en fonction de vos responsabilités effectives et de vos interactions externes.
Vous participerez à une combinaison des activités suivantes :
Malgré la flexibilité générale des horaires, les événements de réseautage peuvent avoir lieu en soirée et le week-end.
Notre processus de recrutement comprend quatre étapes :
1) Candidature écrite (30 min)
Le taux d’acceptation de cette étape est de 40 %, mais nécessite de comprendre ce que fait Mieux Donner, vous pouvez consulter notre site.
A. Trois questions pour mieux comprendre votre motivation, votre manière de penser et votre adéquation avec Mieux Donner.
B. Vous devrez également joindre votre profil LinkedIn ou votre CV.
2) Exercices pratiques et tests (1h30)
Trois exercices pour évaluer votre capacité d’adaptation et votre réflexion ainsi qu’un test de personnalité et de résolution de problème.
3) Session de travail (1h30)
Après une préparation de 30 min, une session de travail d’une heure avec le directeur sur un projet réel.
4) Entretien final (1h)
Un échange avec Romain et Jennifer, axé sur vos comportements, vos préférences de travail et votre vision de l’impact, en français et en anglais.
Le processus complet représente environ 6 heures. Seules 15% des candidatures passent l’étape 2.
Les réponses aux étapes intermédiaires sont généralement envoyées sous une à deux semaines, et la décision finale sera prise au cours du mois d’avril 2026.
Pour candidater, envoyez-nous :
Si vous connaissez déjà bien Mieux Donner, cette étape devrait vous prendre peu de temps. Sinon, prévoyez un moment pour découvrir notre approche avant de répondre.
Veuillez limiter chacune de vos réponses à 150 mots maximum.
Nous valorisons avant tout les compétences, le jugement et la motivation. Voici les principaux traits que nous recherchons :
La maîtrise courante du français (≥ C2) ainsi qu’un bon niveau d’anglais (≥ B2) sont nécessaires.
Mieux Donner encourage les candidatures de tous horizons et valorise la diversité des parcours et des profils.

Sensibiliser sur la générosité efficace afin de maximiser l'impact des dons, via du conseil personnalisé, des actions de communication (site web, réseaux sociaux), l'organisation d'événements etc
Transition partners
The mission of this structure is to help companies and citizens improve their environmental and social impact. For example, CSR consulting, training, raising awareness of transition issues, media, etc.
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