Entrepreneurship in the territories: is it the right time?

La Maison des Agricultures et de l’Alimentation Durables (MAAD) est un réseau d’acteurs professionnels et non professionnels engagés dans la transition agricole et alimentaire sur le territoire. Créée officiellement en 2025, elle s’inscrit dans la continuité des dynamiques du Programme Alimentaire Territorial (PAT) engagé dès 2018 par la métropole de Nantes, avec une évolution progressive de son périmètre et de sa vocation.
Initialement orientée vers l’agriculture urbaine, la MAAD s’est construite à partir des besoins exprimés par les acteurs du territoire. Cette concertation a conduit à un élargissement naturel vers l’ensemble des agricultures durables (urbaines, périurbaines et rurales), l’alimentation durable et sur l’ensemble des thématiques structurantes du système agri-alim.
Ainsi aujourd’hui, la MAAD fédère 45 structures adhérents organisées en cinq collèges représentatifs de l’ensemble de la chaîne de valeur et des thématiques sociétales (éducation et sensibilisation, solidarité et justice sociale, formation et recherche,…). Sa vocation première est claire : agir comme un “trait d’union” entre des acteurs nombreux, complémentaires mais encore trop souvent cloisonnés.
Ses missions principales sont : Sensibiliser, Accompagner et Fédérer
Positionnement Hiérarchique
Sous l’autorité du Conseil d’Administration et par délégation sous la responsabilité du Délégué Général, le coordinateur.trice de projets “agriculture et alimentation” assure les missions suivantes :
MISSIONS DU POSTE
Le ou la coordinateur.trice de projets a pour mission de proposer, d'animer et de mettre en oeuvre des projets liés à l’agriculture et à l’alimentation dont certains sont en cours et d’autres sont à construire. Il.Elle sera aussi amené.e à développer et à mener des animations dans le cadre de l’Espace de Vie Sociale de l’association et à participer à la communication des actions et événements de l’association.
1. Piloter les jardins urbains et solidaires
➢ Entretenir les relations partenariales : rencontres partenariales, communication diverses, bilans, … et avec les autres associations et partenaires de proximité.
➢ Superviser la mise en oeuvre des jardins urbains et solidaires : pilotage et suivi des animateurs.trices, achats de fonctionnement (plants, graines, amendement, …) en favorisant les achats groupés, suivre la programmation des interventions et des animations, Veiller au maintien des équipements en bon état de fonctionnement et d'esthétisme.
➢ Gérer l’administratif : réaliser les devis et les factures, réaliser les bilans annuels, participer au rapport d’activité, recherche de devis matériel.
➢ Animer le collectif des structures porteuses de jardins urbains et solidaires : Programmation et animation des rencontres, Suivi et évaluation des actions collectives décidées
2. Pilotage, suivi de projet de développement en phase expérimentale et capitalisation de l’expérience
➢ Projet « Entreprise nourricière » : production de légumes sur des terrains appartenant à des entreprises afin d’approvisionner l’aide alimentaire locale
➢ Essaimage d’un projet pilote en coopération à l’échelle régionale
3. Autres
➢ Rechercher de nouveaux partenaires financiers, construire des alliances vertueuses intersectorielles.
➢ Participation à la construction de l’antenne régionale de l’AFAUP.
➢ Participation éventuelle à des groupes de travail thématiques internes
La fonction occupée et les missions occupées sont par nature évolutives. Elles pourront donc nécessiter des adaptations liées aux évolutions de la vie associative (économiques, techniques, stratégiques, statutaires, etc.).
1. Savoirs et savoir-faire
● Maîtrise de la gestion de projet :
➔ Conception, planification et mise en oeuvre de projets (diagnostic, objectifs, plan d’action, indicateurs).
➔ Suivi opérationnel, budgétaire et administratif des actions.
➔ Évaluation d’impact (social, environnemental, territorial).
➔ Capacité à articuler vision stratégique et mise en oeuvre concrète sur le terrain.
● Management et coordination d’équipe :
➔ Animation de réunions et coordination des intervenant·es, priorisation et répartition des missions.
➔ Gestion des situations relationnelles et médiation si nécessaire.
➔ Capacité à fédérer autour d’un projet associatif et à accompagner les dynamiques collectives
● Compétences techniques et sectorielles :
➔ Bonne connaissance des enjeux liés à l’accès au foncier, aux réglementations d’urbanisme, à la nature en ville, à la fabrique de la Ville, ….
➔ Bonne connaissance des dynamiques des agricultures urbaines et péri-urbaines de la “graine à la fourchette”
➔ Connaissance des enjeux liés aux Programmes Alimentaires Territoriaux.
➔ Sensibilité aux dynamiques citoyennes, d’éducation populaire et de transition écologique.
● Connaissance et utilisation fonctionnelle des outils informatiques : google drive (sheets, docs, slides) ou équivalent, Canva, …
● Autres : approche systémique et transversale des questions agri-alim, appétence pour la coopération,
2. Savoir-être
● Aisance relationnelle (Aimer partager, échanger et transmettre)
● Capacité d'adaptation et de prise d'initiatives
● Réactivité, dynamisme et optimisme.
● Rigoureux·se, patient·e, curieux·se
● Autonomie dans le travail et esprit d’équipe.

La MAAD est un mouvement de professionnel·les et de citoyen·nes dont la mission est de rassembler celles et ceux œuvrant à la transition et transformation des modèles agricoles et alimentaires.
SSE organization
This structure is based on a principle of solidarity and social utility: its management is democratic and participative, and its profit-making potential is limited. It may be an association, cooperative, foundation, mutual or ESUS company.
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