Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Libre et Solidaire est une maison d’édition créée avec passion il y a plus de 10 ans pour défendre des idées, des auteurs et des causes qui me tiennent à cœur : justice sociale, écologie, économie solidaire… Nous avons toujours travaillé en toute indépendance, dans une démarche respectueuse de l’éthique, avec des moyens modestes mais un engagement sincère.
Après de nombreuses années passées à promouvoir des valeurs fondamentales pour le futur de notre société, nous cherchons aujourd’hui un repreneur.euse de l’activité afin que ce travail ne disparaisse pas et puisse trouver une nouvelle vie auprès de structures partageant cette même exigence responsable.
Rôle :
Vous jouerez un rôle clé dans la gestion stratégique et opérationnelle de la maison, tout en construisant les bases financières et organisationnelles pour une transition réussie.
Missions principales :
- Piloter les activités éditoriales :
- Identifier et développer des projets éditoriaux cohérents avec l’ADN de la maison.
- Dynamiser le catalogue existant et le rendre plus visible.
- Rechercher des nouvelles pistes éditoriales en s’appuyant sur la réputation de la maison.
- Dynamiser la présence du catalogue sur le marché du livre (développer les relations avec les libraires, la présence dans les salons, l’organisation de dédicaces).
- Renforcer la communication avec les médias.
- Développer la stratégie de modernisation :
- Introduire de nouveaux outils et formats (numérique, marketing digital).
- Reconstruire un site Internet interactif s’appuyant sur l’actualité.
- Renforcer la présence et la notoriété de la maison sur le marché de l’édition.
- Mener la recherche de financements et d’investisseurs :
- Élaborer des stratégies pour mobiliser des ressources financières (partenariats, subventions, crowdfunding).
- Identifier des investisseurs alignés sur les valeurs et la vision de l’entreprise.
- Accompagner la transition entrepreneuriale :
- Collaborer étroitement avec le fondateur pour intégrer les aspects historiques et stratégiques de l’entreprise.
- Mettre en place une organisation stable et efficace pour préparer la transmission.
