Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
La mission proposée en une phrase
Gérer nos classes sur l'entièreté de leur déroulé (pré-pendant-post) et accompagner le déploiement de nouveaux parcours.
L’Ops (notre petit nom pour l’opérationnel), c’est le cœur de notre action et de notre impact ! C’est le moment crucial pour la mise en action des collaborateurs, d'où l'importance que tout soit bien géré (créer les meilleures conditions d'apprentissage, faciliter le travail des animateurs...). L’enjeu actuel ? La phase - critique - de déploiement : autrement dit, créer les processus de gestion de nos nouveaux parcours.
Comment ça se traduit ?
Tes missions seront de deux types :
Piloter les classes et accompagner les apprenants. Tu agis donc sur :
- le pré-parcours (organiser avec les clients ; adapter les outils et supports pédagogiques ; gérer nos partenariats)
- pendant le parcours (accompagner nos animateurs et apprenants ; s’assurer du bon déroulement des classes)
- le post-parcours (proposer des éléments d’amélioration ; accompagner le suivi post-parcours, gérer le budget du pôle opérationnel).
Accompagner le développement du pôle opérationnel, ce qui comprend ta participation :
- Au déploiement de nouveaux parcours de mise en action
- A l’optimisation / automatisation de certaines tâches pour simplifier le processus opérationnel.
C’est donc un poste au cœur de notre entreprise : selon les missions, tu seras en lien direct avec notre équipe Sales, notre équipe Produit, nos animateurs, nos clients et nos partenaires ! Une belle vue à 360 donc !
