Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Gestion du magasin :
- Assurer la rentabilité du magasin en développant les indicateurs économiques clés (chiffre d’affaires, taux de casse, de marge et masse salariale)
- Mettre en place une organisation optimale de la boutique
- Gérer les commandes du magasin, les inventaires et les flux financiers
- Analyser les différentes statistiques du magasin via Alecto (famille de produit vendu, panier moyen, indice de vente, …)
- Appliquer et faire appliquer à votre équipe les procédures et règles de fonctionnement internes
Management des équipes :
- Animer, coordonner, former et contrôler ses équipes
- Evaluer la performance de l’équipe et remonter les informations au responsable de secteur
- Effectuer la gestion des ressources humaines (recrutements, entretiens annuels/professionnels, formation, disciplinaire, gestion des temps, …)
La vente :
- Conseiller et informer les clients sur les produits
- Effectuer les ventes et l’enregistrement des commandes et les encaissements
- Participer à l’action de communication à l’intérieur et occasionnellement à l’extérieur du magasin
Cette liste n’est pas exhaustive et peut être modifiée selon les besoins de l’entreprise
