Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Sous la responsabilité de la Direction générale, La Maison Perchée recherche un·e Directeur·rice du pôle Déstigmatisation (à 4/5ème) , qui encadrera une équipe composée d’une responsable communication, d’une designeuse et d’un alternant.
Finalité du poste
Concevoir et piloter la stratégie de marque, d’influence et de communication de La Maison Perchée afin de transformer durablement les représentations des troubles psychiques, de renforcer la notoriété et la légitimité de l’association, et de soutenir son développement (communauté, réseau, financements).
Le poste joue un rôle clé de structuration, de représentation et de pilotage, en lien étroit avec la Direction générale, en plaçant la voix des personnes concernées au cœur des prises de parole et des contenus.
Responsabilités
La personne recrutée supervisera et encadrera l’équipe du pôle, définira et mettra en œuvre une stratégie ambitieuse de déstigmatisation alignée sur la vision, les valeurs et le cadre éthique de La Maison Perchée, organisera et portera une parole publique collective en plaçant la voix des personnes concernées au cœur des actions, représentera l’association lors d’événements, prises de parole médiatiques et rencontres stratégiques en générant des opportunités, pilotera la diffusion et l’actualisation annuelle du Manifeste Perché en co-construction avec la communauté, développera et suivra les indicateurs d’impact des actions et campagnes et appuiera la Direction générale dans le développement des ressources financières.
Missions
1/ Communication & évènementiel
- Élaborer et piloter la stratégie globale de communication (court, moyen et long terme), en cohérence avec la stratégie de développement de l’association.
- Définir et suivre la stratégie des canaux de communication : réseaux sociaux, site internet, newsletter, supports éditoriaux.
- Développer, piloter et valoriser la stratégie éditoriale des contenus produits en interne (podcasts, expositions, brochures, fanzines, livres) dans un objectif de notoriété, d’engagement et de mobilisation.
- Piloter et coordonner la communication autour des événements : événements internes, événements partenaires, rencontres publiques (dont les samedis).
- Définir et suivre les indicateurs de performance et d’impact (KPI) des actions de communication.
2/ Relations presse et partenariats
- Piloter la stratégie de relations presse de l’association : traitement des sollicitations journalistes, construction des messages, coordination des prises de parole, suivi des retombées médiatiques.
- Organiser et animer les media trainings pour les porte-paroles.
- Identifier, qualifier et développer des partenariats stratégiques et éthiques. Co-construire des actions, contenus et événements avec les partenaires.
- Participer aux événements partenaires et de l’écosystème santé mentale.
3/ Influence et représentation (co-lead DG)
- Porter et structurer la parole publique de La Maison Perchée, en lien étroit avec la Direction générale, à travers une stratégie fondée sur des collaborations, figures relais et partenaires engagés.
- Représenter l’association lors : d’événements institutionnels et publics, de rencontres stratégiques, de prises de parole médiatiques.
- Organiser, coordonner et préparer les interventions des salarié·es et. membres de la communauté : prises de parole publiques, visites institutionnelles, rencontres avec les politiques et financeurs, ...
- Piloter la diffusion et l’actualisation annuelle du Manifeste Perché, en co-construction avec la communauté.
4/ Identité et positionnement
- Définir, garantir et faire évoluer le positionnement de l’image de La Maison Perchée (discours, tonalité, lignes éditoriales).
- Veiller à la cohérence et à la qualité des messages sur l’ensemble des supports et canaux.
- Garantir le respect du cadre éthique, de la charte éditoriale et de l’identité visuelle, en lien avec la designeuse.
- Veiller à l’image et à la réputation de La Maison Perchée dans un contexte d'essaimage en franchises sociales.
5/ Management et organisation du pôle
- Définir les priorités, répartir les missions et accompagner le développement des compétences.
- Mettre en place des méthodes de travail, outils de pilotage et de suivi des projets.
6/ Gestion éco et budget
- Élaborer, proposer et piloter le budget du pôle, en coordination avec la Direction générale.
- Contribuer à la réflexion et à la mise en œuvre d’un modèle économique de l’activité de communication : production et valorisation de contenus, ventes, licences, partenariats, sponsoring et financements complémentaires, ....
- Appuyer la Direction générale dans le développement des ressources financières
- Définir les orientations stratégiques de la relation donateurs et des campagnes de collecte.
- Concevoir et piloter les campagnes de crowdfunding (axes, cibles, messages, planning et suivi).
