Entrepreneurship in the territories: is it the right time?

Depuis 2021, Inter-Made et la Ruche Marseille sont réunis sous la bannière Concrétisons l’utopie, organisation régionale constituée de 3 structures juridiques et 22 salarié·es réparti·es sur 3 territoires : la métropole Aix-Marseille-Provence, le Pays d’Arles et le départements Alpes-Maritimes.
Au printemps 2026, cette alliance se renforcera et prendra une nouvelle dimension en devenant combo, marque unique réunissant l’ensemble des activités. Dans le même élan, l’espace de coworking a été renommé la combinerie.
L’ambition de combo se retrouve dans sa baseline « Entreprendre l’utopie » et se traduit à travers 3 grandes missions : faire naître et grandir les entreprises qui contribuent à la transformation du territoire, faire culture autour des enjeux de transition écologique et sociale, faire système pour une économie plus juste, au service de toutes et tous, et plus sûre, dans le respect des limites planétaires.
Sur le plan organisationnel, les activités et les équipes sont réparties en directions inter-dépendantes et connectées (Récits & mobilisation, Accompagnement & formation, Écoute & animation de territoire), qui contribuent chacune à l’ensemble des missions.
La création de la direction Écoute & animation de territoire vise à ancrer durablement dans l’organisation l’intention pro-active de combo et à déterminer une partie des sujets et problématiques sur lesquels porteront nos efforts.
Installer des processus participatifs laissant une forte place à l’intuition des acteurs de terrain et à la parole de la société civile revêt aujourd’hui une importance capitale pour permettre de concentrer les moyens dont nous disposons sur les sujets les plus importants et les plus à même de provoquer une bascule vers une économie plus juste et plus sûre (selon la théorie du Donut).
Sous la responsabilité du Directeur général et membre du comité de direction, le/la Directeur·rice de l’Écoute & animation de territoire gère une équipe de 5 à 6 personnes réparties entre les différents territoires d’intervention. Le poste constitue un trait d’union entre la stratégie de l’organisation et le pilotage opérationnel.
1. Développer et structurer les fonctions d’écoute et d’animation territoriale :
Au cœur de la stratégie de combo, ces fonctions sont aujourd’hui en test au sein de plusieurs opérations qu’il s’agit de superviser afin de maintenir l’équilibre entre finalité et faisabilité.
2. Manager l’équipe de responsables et d’animateur·rices de territoire :
En responsabilité de la conduite d’un changement important dans le positionnement et les pratiques de l’organisation, le-a Directeur·rice de l’Écoute et de l’animation de territoire saura ajuster son niveau d’implication et l’autonomie des équipes en fonction des opérations.
L’animation telle que proposée par combo s’appuie sur plusieurs années d’expérience en tant qu’Incubateur de l’ESS et Fabrique à Initiatives pour impulser des dynamiques territoriales.
Basée sur un système d’écoute territoriale qu’il s’agit encore de perfectionner et développer, elle vise à faire agir des acteurs économiques (entreprises, collectivités, citoyen·nes, entrepreneur·es), notamment par la coopération, en réponse à des priorités locales définies par le consensus issu du processus d’écoute.
Pour candidater, merci de transmettre vos CV et motivations avant le 13 mars 2026.
Les entretiens se dérouleront entre le 16 et le 30 mars pour une prise de fonction souhaitée début avril, selon la disponibilité du candidat ou de la candidate retenue.
Convaincu·e par les valeurs de l’ESS et fortement motivé·e par l’entrepreneuriat et l’innovation sociale, le/la Directrice de l’Écoute et animation de territoire maitrise les enjeux et contexte du développement local. Disposant d’une culture entrepreneuriale et de savoir-faire de conduite de projet complexe il/elle saura fédérer et activer des partenariats opérationnels et financiers structurants. Disposant d’une expérience managériale significative, il/elle accompagnera au quotidien l’alignement entre l’action des équipes opérationnelles et la stratégie de l’organisation.

Provoquer des mutations sociales et environnementales responsables, dans les écosystèmes territoriaux, par la coconstruction de dynamiques entrepreneuriales innovantes.
SSE organization
This structure is based on a principle of solidarity and social utility: its management is democratic and participative, and its profit-making potential is limited. It may be an association, cooperative, foundation, mutual or ESUS company.
Discover all the resources to inspire and guide you in the world of positive impact. Testimonials, analyses, job descriptions and skills of tomorrow, everything you always wanted to know without daring to ask.






You no longer thrive in your work, and you plan to change profession to find more meaning in your professional life? Discover the resources to help you think about a retraining project and find your way.