Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Le projet Territoires zéro chômeur de longue durée repose sur trois hypothèses qui permettent de penser qu’il est humainement et économiquement possible de supprimer la privation durable d’emploi dans notre pays :
- Nul n’est inemployable, si on adapte l’emploi à la situation de la personne.
- Ce n’est pas le travail qui manque, de nombreux travaux utiles sont à réaliser sur les territoires.
- Ce n’est pas l’argent qui manque, il n’est pas plus coûteux pour le contribuable de financer l’accès à l’emploi que la privation d’emploi.
Autorisée par une première loi en 2016, pour une durée de 5 ans, sur 10 premiers territoires, l’expérimentation s’est appuyée sur un premier système de collecte et de traitement d’informations construit au fil de l’eau pour répondre aux besoins des principales parties prenantes :
- Comités Locaux pour l’Emploi (CLE) en charge du déploiement local de l’expérimentation,
- Entreprises à But d’Emploi (EBE) en charge de l’embauche des personnes privées durablement d’emploi,
- Fonds d’expérimentation (ETCLD) en charge du pilotage et du bilan de l’expérimentation.
Promulguée en décembre 2020, une deuxième loi autorise l’extension de l’expérimentation (passage de 10 à 60 territoires ou plus, métropolitains et ultramarins), sur 5 années supplémentaires. L’équipe du Fonds d’expérimentation s’étoffe et accompagne ce changement d’échelle pour mener à bien cette 2nde phase expérimentale.
Vos missions:
Sous la responsabilité de la directrice du pôle financements en lien avec la directrice générale adjointe en charge du pilotage de l’expérimentation et l’équipe du Fonds d’expérimentation, la mission consiste à développer un outillage adapté au pilotage de l’expérimentation. Plus particulièrement concernant le pilotage financier de l’expérimentation, il s’agira d’élaborer et de mettre en place les procédures, les outils de gestion, de suivi, de reporting afin de sécuriser les flux financiers et garantir la visualisation des données pour produire des analyses pertinentes.
La construction des outils du pilotage financier de l’expérimentation doit permettre :
- d’assurer le suivi du financement de l’expérimentation
- de produire une vision globale du financement de l’expérimentation
- de mesurer et analyser le coût de l’emploi supplémentaire pour nourrir le pilotage annuel et le bilan et l’évaluation de l’expérimentation
- Faire évoluer les outils pour réaliser les appels de fonds auprès des financeurs de l’expérimentation (Etat et Départements) et le suivi de la contractualisation avec chaque financeur
- Faire évoluer les outils du suivi budgétaire de l’expérimentation
- Organiser l’automatisation du versement des financements de l’expérimentation dans un objectif de sécurisation des données et d’optimisation de la gestion des fonds.
De la mise en place de ces différents outils, il est attendu des analyses et études (bilan et projection) pour alimenter le pilotage global de l’expérimentation.
