Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Présentation de Terre de Liens
Depuis plus de 20 ans, Terre de Liens agit pour enrayer la disparition des terres agricoles, faciliter l’installation en agroécologie et développer une agriculture biologique et paysanne. Notre mouvement repose sur un modèle unique, mêlant action de terrain, mobilisation citoyenne, plaidoyer, éducation populaire et lien avec le secteur de la recherche.
Constituée d’une équipe de 25 personnes principalement basées à Crest (Drôme), la Fédération nationale Terre de Liens fédère, appuie et accompagne dans leur développement et structuration les 19 associations territoriales qui interviennent sur l’ensemble du territoire français.
Contexte :
Dans un contexte de croissance rapide de l’activité de la Fédération et des associations territoriales, les ressources privées issues des partenariats avec les entreprises et de la philanthropie nécessitent d’être consolidées et développées.
Le pilotage interne de cette activité s’articule autour :
- d’un comité d’orientation réunissant la fédération, la fondation Terre de Liens et des représentants d’associations territoriales, en vue d’assurer la définition et la mise en œuvre des orientations stratégiques de l’activité .
- d’une commission de coordination opérationnelle de l’activité, qui se réunit mensuellement.
- d’un comité d’éthique des partenariats, qui veille à la cohérence des partenariats financiers privés avec la charte éthique du mouvement.
Encadré.e par la Responsable du mécénat et de la philanthropie basée à Strasbourg, le/la Chargé.e du développement des partenariats avec les entreprises et de la philanthropie assure la bonne mise en œuvre, le suivi et le développement de l’activité.
Responsabilités et activités :
1 - Prospection de nouveaux partenaires financiers (entreprises et structures philanthropiques), en France et à l’international, dans le respect des process internes.
2 - Fidélisation des partenaires existants (reporting, organisation des réunions de bilan, etc.).
3 - Mise en œuvre des contreparties et des actions de communication liées à l’activité.
4 - Coordination de l’activité avec les associations territoriales.
