Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Vous avez plusieurs années d’expérience dans le domaine du plaidoyer et de la communication, et vous souhaitez mettre vos compétences au service d’un projet qui défend l’accès au travail des grands précaires ?
…alors nous avons besoin de vous comme Responsable communication et plaidoyer de l’association au sein de l’équipe de Convergence France !
Convergence France accompagne le déploiement et la mise en œuvre de Premières Heures en Chantier (PHC) et Collectif Vers l’accompagnement Global (CVG), deux programmes qui permettent la remobilisation par le travail des grands exclus, au sein d’ateliers et chantiers d’insertion (ACI).
Leur déploiement national, après plus 10 ans d’expérimentation dans des chantiers d’insertion parisiens, a été engagé depuis 2019 avec le soutien de l’Etat, dans le cadre de la Stratégie nationale de lutte contre la pauvreté (2019-2022), puis du Pacte des solidarités (2023-2027).
PHC est aujourd’hui mis en œuvre dans plus de 80 ACI, permettant d’accompagner plus de 1000 salarié.es par an. Quant à CVG, ce sont plus de 90 ACI qui déploient le programme et accompagnent plus de 5000 salarié.es chaque année.
Pour assurer la continuité de ses actions, il est essentiel pour Convergence France de renforcer la notoriété de l’expertise construite au fil des ans et de mettre en évidence l’impact des programmes sur les personnes qui en bénéficient. Il est également indispensable de convaincre les décideurs politiques de poursuivre les financements publics après 2027.
Au vu de ces enjeux, Convergence France crée un poste de Responsable de la communication et plaidoyer.
Missions
Sous la responsabilité hiérarchique du Directeur, en collaboration directe avec la Secrétaire Générale, et avec l’appui d’un.e alternant.e, le / la responsable communication et plaidoyer construit et met en œuvre la stratégie de communication de l’association, ainsi que la dynamique de plaidoyer, pour créer les conditions d’une pérennisation de l’action de Convergence France après 2027.
Les axes stratégiques identifiés sont les suivants :
· Plaidoyer : Construction de la stratégie et opérationnalisation, en vue de convaincre les décideurs de poursuivre leur soutien :
o Définition des actions à déployer (campagnes, événements, publications…)
o Identification des personnes clés à mobiliser (politiques, écosystème direct…)
o Animation de rdv politiques nationaux et territoriaux en soutien aux programmes
· Communication externe : Construction de la stratégie et opérationnalisation, pour augmenter la visibilité des actions de Convergence France :
o Définition et pilotage des actions à déployer
o Mise en œuvre des actions décidées incluant :
§ Animation d’une dynamique de relations presse pour promouvoir les programmes portés par Convergence France.
§ Animation des outils de communication en ligne de Convergence France (site internet, Linkedin)
§ Soutien à la production et diffusion des documents cadres de l’action de Convergence France (rapport d’activité, bilans annuels des programmes)
o Conception d’autres supports de communication externe potentiels
· Communication auprès des professionnel.les mettant en œuvre les programmes : Renforcer le sentiment d’appartenance des collectifs engagé.es :
o Production de la newsletter adressée aux professionnel.les engagé.es dans lesprogrammes PHC et CVG
o Evénementiel : co-organisation des Journées nationales Convergence France 2026 et 2027 (rencontre annuelle à Paris des professionnels mettant en œuvre ou mobilisant les programmes – 450 participants)
o Appui à l’animation des collectifs CVG et PHC à l’échelle nationale : selon les besoins, appui à l’organisation de temps d’échanges et de rencontre pour les professionnels mettant en œuvre les programmes.
o Soutien aux équipes Convergence territoriales sur les sujets de communication en fonction des besoins remontés par les équipes
· Participation active à la vie de l’association et des programmes
