Entrepreneurship in the territories: is it the right time?

Depuis 2016, l’Association Climate Chance soutient le rôle central des territoires et les acteurs qui les composent dans l’action climatique et le lien indissociable entre les agendas du climat, de la biodiversité, de la désertification, en cohérence avec les objectifs de développement durable (ODD). Il s’agit de la seule association internationale cherchant à fédérer l’ensemble des acteurs non étatiques d’Europe et d’Afrique : collectivités locales, entreprises, organisation de la société civile notamment représentante de la jeunesse, des peuples autochtones et des femmes, mais aussi média, chercheurs, citoyens, œuvrant ainsi à l’accélération de l’action. Climate Chance fédère les acteurs autour de coalitions sectorielles et met en lumière leurs priorités communes et leurs bonnes pratiques, pour démultiplier leur impact.
L’Association Climate Chance assure le secrétariat, l’animation et le bon fonctionnement de la coalition internationale des corridors écologiques en Afrique, avec l’ambition de renforcer les dynamiques d’acteurs et de favoriser le dialogue entre l’ensemble des parties prenantes pour promouvoir la connectivité écologique. Elle pilote ainsi un projet démonstrateur, qui a permis de cartographier un corridor en Moyenne Guinée, dans la région de Labé, en partant de la frontière du Sénégal et reliant le Parc national du Badiar au Parc national du Moyen-Bafing, sur près de 62 000 ha.
MISSIONS PRINCIPALES
Le/la responsable financement innovant et biodiversité s’appuiera sur les résultats d’un projet en cours de finalisation, comprenant une cartographie du corridor, un mapping des acteurs, une méthodologie de financement, une gouvernance inclusive en faveur des communautés.
Rattaché(e) à la directrice générale, il/elle aura pour mission principale de développer la stratégie de financement carbone/biodiversité, piloter la gouvernance multi-acteurs et accompagner la transition d’une économie paysanne via l’intégration de services rendus par la nature. Cela suppose un suivi avec le développement d’outils satellitaires et technologiques, en lien avec les communautés locales, les partenaires techniques et les bailleurs de fonds. Cette nouvelle phase du projet, à l’état de concept, est à finaliser dans ses déclinaisons opérationnelles, à la prise de poste.
Il/elle aura également pour objectif la supervision du secrétariat de la coalition internationale des corridors de biodiversité en Afrique
Ses missions incluent :
1. Pilotage du secrétariat de la coalition internationale des corridors de biodiversité en Afrique
● Garantir le partage de connaissances et le renforcement de capacités des membres de la coalition
● Assurer la production et la diffusion des notes de synthèses, bilan pour promouvoir la connectivité écologique
● Représentation de l’association dans des événements internationaux
2. Pilotage du projet d’expérimentation :
● Structurer et animer un organe de gouvernance multipartite (communautés, élus, services de l’État, ONG, bailleurs) pour la gestion transparente et équitable du corridor en Guinée et des fonds associés.
● Faire valider collectivement et mettre en œuvre des principes de transparence, d’équité et de redevabilité, en s’appuyant sur des mécanismes de participation inclusive (assemblées locales, comités de suivi, outils numériques).
● Former les membres de l’organe de gouvernance
● Négocier et formaliser des accords de partenariat avec les acteurs locaux pour la gestion opérationnelle du corridor (cartographie, aménagements, AGR).
3. Développement et mise en œuvre de la stratégie crédits carbone à haute intégrité biodiversité
● Appuyer la vulgarisation des concepts de finance carbone et de co-bénéfices biodiversité auprès des communautés et parties prenantes
● Piloter la certification du projet auprès d’un standard carbone reconnu (ex : VCS, Gold Standard, ARR/CCB, Plan Vivo…), en assurant une haute valeur biodiversité
● Mettre en place un mécanisme de gouvernance locale des fonds carbone
● Démarcher les entreprises volontaires pour le lancement opérationnel de l’organisation de commercialisation des crédits carbone
4. Supervision du corridor par outils satellitaires et technologiques
● Déployer et superviser un système de suivi du corridor combinant : données satellitaires (imagerie haute résolution, indices de végétation, détection des changements d’usage des sols), application mobile communautaire (signalement des activités illégales, monitoring participatif de la faune/flore, alertes en temps réel), système d’information géographique (SIG) pour la centralisation et l’analyse des données.
● Évaluer la faisabilité d’intégrer des technologies d’IA (analyse automatisée d’images satellitaires, reconnaissance d’espèces) en contexte rural à faible connectivité.
5. Management
● Encadrement des équipes “biodiversité” au siège et en Guinée
● Recherche de financements et reporting des financements en lien avec la RAF
6. Vie associative
● Participation à la vie associative (assemblée générale, comité d’orientation…)
● Participation aux Sommets Climate Chance
● Formation : Bac+5 en économie du développement, économie de la biodiversité, ou domaine connexe, avec une spécialisation en finance carbone, gouvernance environnementale…
● Expérience : 10 ans d’expérience dont au moins 5 ans en projets environnementaux avec :
○ Développement et gestion de projets carbone/biodiversité (certification, MRV, gouvernance).
○ Animation de gouvernance multi-acteurs et négociation avec des parties prenantes diverses.
○ Vécu terrain du contexte africain, idéalement en zone rurale ou protégée.
● Compétences désirées :
○ Maîtrise des standards carbone et compréhension des méthodologies de biomonitoring
○ Connaissance des outils de télédétection (QGIS, Google Earth Engine, Plateformes satellitaires) et des applications mobiles de collecte de données.
○ Capacité à rédiger des documents techniques (PDD, rapports MRV, notes de plaidoyer) et à présenter des résultats à des publics variés.
○ Anglais et français courants
Qualités personnelles : Leadership, rigueur

Fédérer, informer et accompagner les acteurs non-étatiques en faveur de la réduction des émissions de gaz à effet de serre et l'adaptation au changement climatique.
SSE organization
This structure is based on a principle of solidarity and social utility: its management is democratic and participative, and its profit-making potential is limited. It may be an association, cooperative, foundation, mutual or ESUS company.
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