Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
STRUCTURE
Le cabinet Partium recrute un·e Responsable associatif∙ve H/F en CDI pour l’association Réseau pour les Alternatives Forestières, poste en télétravail.
Né en 2008, le Réseau pour les Alternatives Forestières (RAF) est un lieu d’échanges et de co-construction d’alternatives forestières qui rassemble des bûcheron·nes, scieur·euses, technicien·nes forestièr·es, artisan·nes du bois, propriétaires, citoyen·nes amoureux·ses des forêts, élu·es, etc. et. Le RAF accompagne et met en avant des initiatives citoyennes individuelles, des associations locales, des groupements forestiers citoyens, des entreprises forestières ou de transformation du bois qui se retrouvent dans les valeurs définies dans la Charte pour des forêts vivantes. Le RAF organise régulièrement des temps de rencontres, régionaux et nationaux pour recueillir les expériences, réussites et difficultés afin d’en tirer les enseignements et faciliter l’émergence d’initiatives innovantes et adaptées à la diversité des territoires. L‘association compte à ce jour 400 adhérent·es et 4 300 sympathisant·es.
Porté par une dynamique de développement forte, le RAF s’est réorganisé et a impulsé en 2017 la création du Fonds de dotation Forêts en Vie - dont le projet stratégique est piloté par un Conseil d’administration indépendant. Les salarié·es et les administrateur·rices du RAF et de Forêts en vie travaillent ensemble pour la conception et la mise en œuvre d’actions concertées. L’équipe salariée portée par le RAF est actuellement constituée de 7 postes, parmi lesquels 3 sont exclusivement ou partiellement mis à disposition du fonds de dotation Forêts en Vie. L’équipe salariée est composée de coordinateur·ices, responsables et chargées de projets en statut cadre autonomes, en 100% télétravail, et cinq sont à temps partiel (6 ETP en 2024).
MISSIONS
Historiquement, le RAF fonctionne avec une forte horizontalité. La vacance du poste de coordination du RAF, et le fort développement des ambitions du projet associatif, ont amené à initier une réorganisation de l’équipe salariée, qui se traduit par la création de ce poste de responsable associatif, dont les missions principales sont :
Animer et organiser le projet associatif et stratégique
- Coordonner la dynamique collective Conseil d’administration-équipe salariée pour l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation des orientations stratégiques et des programmes d’action, en lien avec les membres et les partenaires de l’association, veiller à ce qu’elle aboutisse à des prises de décisions claires, et à leur mise en application ;
- Assurer une veille sur le contexte ;
- Veiller à la cohérence du projet global ;
- Impulser, coordonner et veiller à la pertinence de la dynamique d’alliances, de partenariats et de la représentation externe.
Faciliter la vie associative en réseau et la vie d’équipe
- A tous les niveaux de la structure associative, veiller à la qualité du processus collectif interne (intégrations, intelligence collective, médiation) ;
- Animer et faciliter la vie et la gouvernance associative ;
- Veiller à la complémentarité stratégique avec Forêts en Vie ;
- Dynamiser le travail opérationnel de l’équipe salariée et bénévole ;
- Veiller à la bonne circulation de l’information, et à une complémentarité optimale entre l’équipe salariée, le Conseil d’administration et les différents organes de gouvernance, ainsi que les différents organes opérationnels (groupes de travail, etc…) ;
- Faciliter la prise de décisions opérationnelles, et le cas échéant, arbitrer sur les sujets dépassant l’autonomie des autres responsables et chargé·es de projets de l’équipe salariée, en fonction des contraintes externes (engagements) et internes (ressources).
Superviser la gestion budgétaire, comptable et financière
- Impulser et organiser l’amélioration du modèle économique de l’association, de manière à assurer sa pérennité, et l’adéquation de ses moyens avec ses engagements (notamment sa masse salariale) et ses projets ;
- Superviser la construction participative des budgets prévisionnels de la structure, et la construction des budgets de projets, mettre en place un dispositif de suivi analytique des dépenses, suivre et rendre-compte régulièrement de l’exécution budgétaire globale, de manière à faciliter le pilotage de la structure et des projets ;
- Impulser et coordonner la recherche de financements et la stratégie de collecte ;
- Garantir la gestion comptable (sans saisie) et l’établissement des comptes annuels en lien avec l’expert-comptable et/ou le commissaire aux comptes.
Assurer le fonctionnement de la structure
- Mettre en œuvre la gestion statutaire, administrative et juridique de l’association en lien avec le Conseil d’administration : veille sur les obligations administratives et le cadre réglementaire des différentes activités de l’association, gestion des contrats d’assurance, etc… ;
- Mettre en œuvre la fonction employeur de l’association et la gestion des ressources humaines, en lien avec des personnes référentes au sein du Conseil d’administration, dont l’administration des salarié·es ;
- Coordonner les moyens mis à disposition de l’équipe et du Conseil d’administration pour assurer leurs missions.
