Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
STRUCTURE
Le cabinet Partium recruteun·e Directeur∙rice Général∙e H/F en CDI pour l’association Initiative Développement, à Poitiers.
Créée en 1994, l’ONG Initiative Développement (ID) intervient dans neuf pays : Bénin, Comores, Congo-Brazzaville, Gabon, Haïti, Madagascar, Sénégal, Tchad, et France. À travers 30 programmes de développement, ID participe au renforcement de l’autonomie des acteurs locaux, afin qu’ils puissent élaborer et mettre en œuvre des solutions aux défis sociaux, environnementaux et économiques de leurs territoires.
ID compte 124 collaboratrices et collaborateurs sur le terrain, dont 90% sont des salariés locaux, qui assurent la mise en œuvre des activités sur le terrain. Cette équipe est soutenue par 22 personnes basées en France, au siège de l’association à Poitiers. Le budget prévisionnel pour l’année 2024 s’élève à 6,5 millions d’euros.
CONTEXTE
L’ONG Initiative Développement (ID) a connu ces dernières années un développement notable, se traduisant par une augmentation significative de son activité, tant en termes de nombre de programmes que de pays d’intervention. Le budget de l’organisation a également connu une croissance importante, passant de 3,7 millions d’euros à 6,5 millions d’euros en l’espace de cinq ans.
En parallèle, ID a entrepris un travail approfondi sur son identité organisationnelle. En 2021, l’ONG a révisé son projet associatif, affirmant ainsi ses valeurs et ses engagements. En 2024, un nouveau projet stratégique a été élaboré, fixant un cap et des objectifs clairs pour les prochaines années, couvrant la période 2024-2030. Ce projet stratégique vise à renforcer l’impact de l’ONG sur le terrain, tout en assurant une gestion efficiente et durable de ses ressources.
MISSIONS
En tant que Directeur.trice général.e, vous conduirez le développement de l’association, conformément aux orientations stratégiques et dans le respect du projet associatif. Vous porterez les valeurs d’ID et son projet auprès de l’équipe, des partenaires extérieurs et dans ses missions de représentation.
Vos missions principales seront les suivantes :
Mise en œuvre du projet stratégique (2024-2030) et des décisions qui en découlent
Animer et porter en collaboration étroite avec le CA et l’équipe salariée, la mise en œuvre du nouveau projet stratégique de l’association (qui sera adopté en Assemblée Générale en juillet 2024).
Pilotage global de l’association
- Animer la réflexion engagée sur la structuration de l’organisation actuelle pour l’adapter à l’évolution de l’association et à ses priorités stratégiques redéfinies, notamment via le renforcement de l’autonomie des directions-pays ;
- Déployer avec les équipes et les personnes référentes les différents chantiers transversaux actuellement en cours au sein de l’association : stratégie de transition écologique, évolution du système d’information comptable, dispositif interne de suivi-évaluation, politique RH…
Management des équipes, dont encadrement direct
- des Directeurs.trices pays (5 Directions-pays (Haïti, Tchad, Congo-Brazzaville/Gabon, Madagascar/Comores, Sénégal) et une coordination-pays (Bénin) encadrant la mise en œuvre de nos actions sur le terrain et assurant la représentation d’ID ;
- du Directeur des opérations (Direction des opérations au siège, responsable de la cohérence générale de nos actions, du développement de l’expertise d’ID sur ses champs d’intervention et de l’appui technique aux projets ;
- du Directeur administratif et financier (Direction administrative et financière responsable des budgets, du contrôle de gestion et de la comptabilité) ;
- de la Responsable des RH (Service des Ressources Humaines) ;
- du Responsable de la Communication (Service Communication) ;
- de la Responsable des Partenariats et des Financements privés (Service Partenariats et Financements Privés).
Représentation externe d’ID et le développement des partenariats, en lien avec le Directeur des opérations et le CA ;
- Renforcer le positionnement d’ID comme un acteur de solidarité internationale ancré sur ses territoires d’action et engagé en France ;
- Consolider le modèle économique d’ID pour sécuriser le fonctionnement de l’association en diversifiant les ressources de l’association, notamment via le déploiement de la stratégie de partenariats et financements privés.
Animation des espaces de pilotage partagé et de gouvernance, en lien avec la Présidence, le Bureau et le CA de l’Association. En appui à l’organisation précédemment décrite, des espaces de concertation essentiels dans les pratiques d’ID (Comité de direction, Comité de direction élargi, réunions d’équipes, groupes de travail mixtes salarié.es et Conseil d’Administration, semaines d’échange avec les équipes terrain, etc.) permettent la co-construction des réponses à apporter aux enjeux complexes et dans le cadre des objectifs de l’association.
