France Travail
Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
L'ACSO est un territoire à taille humaine de 90 000 habitants, aux portes de l'Ile-de-France et des Hauts-de-France. Des transformations majeures sont en cours dans le cœur d'agglomération. Autour du quartier de la gare de Creil, à seulement 30 minutes de Gare du nord, la future liaison TER-grande vitesse Amiens-Creil-Roissy et la réutilisation des friches ont déjà amorcé une nouvelle offre résidentielle attractive au bord de l'Oise, avec le soutien d'Action cœur de ville. L'agglomération entend tirer parti de son attractivité tout en intensifiant son action pour les plus fragiles, en s'appuyant sur un PLH 2023-2028 ambitieux : la production a minima de 2000 nouveaux logements sur 6 ans, la réhabilitation de 3100 logements et la division par deux du nombre de logements potentiellement indignes. Pour atteindre ces objectifs, l'ACSO s'appuie sur ses outils déjà déployés sur le parc privé existant, sur des interventions publiques d'ampleur dans les quartiers d'habitat social et sur une action forte en direction des copropriétés dégradées (deux plans de sauvegarde à Creil et une procédure de carence à Nogent-sur-Oise). La Direction de l'habitat est structurée en trois services répondant aux grandes politiques publiques : l'habitat public et social, la rénovation du parc privé et la lutte contre l'habitat indigne. Rattaché.e au service Habitat privé, le.la coordonnateur.trice des plans de sauvegarde assure une mission transversale de pilotage et de coordination de deux plans de sauvegarde des copropriétés de la Roseraie et des Pléiades. Il.Elle intervient sur ces 2 copropriétés pour piloter le déploiement des plans sur une durée respective de 5 ans, en articulation étroite avec les deux prestataires en charge du suivi et de l'animation. Il.Elle veille à la cohérence des interventions, au respect des calendriers et à la bonne circulation de l'information entre l'ensemble des acteurs.
- Coordination et mise en relation des acteurs
- Assurer la mise en relation et la fluidité des échanges entre les différents intervenants : prestataires de suivi-animation, syndic et administrateur provisoire, services de l'État, collectivités, partenaires techniques et sociaux.
- Veiller à la cohérence globale des actions menées dans le cadre des deux plans.
- Faciliter la résolution des difficultés opérationnelles et favoriser la coopération entre les parties prenantes.
- Suivi de l'avancement des plans
- S'assurer du respect des calendriers et des engagements fixés dans les plans de sauvegarde.
- Suivre la mise en œuvre des actions programmées, tant sur les volets techniques, financiers que sociaux.
- Identifier les retards, points de blocage ou situations sensibles et proposer des mesures correctives.
- Reporting et appui aux instances de gouvernance
- Assurer un reporting régulier sur l'état d'avancement des plans auprès du préfet de l'Oise et des membres de la commission.
- Préparer les éléments de synthèse nécessaires aux réunions des instances de pilotage.
- Mettre en évidence les points de vigilance, les risques identifiés et les arbitrages nécessaires.
- Rôle d'alerte et d'appui stratégique
- Faire remonter sans délai les situations complexes, sensibles ou susceptibles de compromettre la bonne mise en œuvre des plans.
- Contribuer à l'aide à la décision des partenaires institutionnels par des analyses synthétiques et opérationnelles. Profil recherché :
- Compétences : gestion de projets complexes, réglementation des copropriétés, coordination multi-acteurs et communication.
- Formation : Bac+3+5 en habitat, urbanisme, immobilier ou bâtiment.
- Expérience : gestion de copropriétés ou projets urbains, idéalement en plan de sauvegarde.
- Technique : maîtrise de la gestion budgétaire des copropriétés.
- Savoir-faire : animation de réunions, coordination, négociation, travail en réseau.
- outils bureautiques (word, excel)
