Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
La Talvère regroupe un CHRS et une Urgence Jeunes. Le CHRS accueille adultes et familles sans logement, en rupture sociale ou en réinsertion. L'accompagnement vise à restaurer l'autonomie et l'accès aux droits. Le public : familles, monoparentales et personnes isolées. L'établissement offre 43 places en lieux semi‑collectifs, dont 12 regroupées, avec une équipe pluridisciplinaire.
Chaque jour, et ce depuis plus de 150 ans, l'association Aurore fait face aux urgences de notre société dans les secteurs du soin, de l'hébergement et de l'insertion, grâce à des équipes de professionnels reconnues et engagées.
Si elle existe depuis plusieurs siècles, Aurore prône l'adaptation et l'innovation dans ses pratiques. Constamment tournée vers l'avenir, elle a toujours su s'adapter aux différents enjeux de notre société pour accompagner les populations qui en ont besoin. Parce que le monde change constamment, Aurore s'applique à conserver un regard neuf sur chaque situation et à réinventer les contours de la solidarité.
Chaque jour, nos équipes contribuent à améliorer la vie d'autrui. Bénéficiaire après bénéficiaire. Projets après projets. Sur le terrain.
Sous l'autorité de la Directrice d'Activité et de la Cheffe de Service, en lien avec le projet de service et au sein d'une équipe pluridisciplinaire, les missions sont les suivantes :
- Accueillir, Accompagner et Orienter les Résidents.
- Participer ou Piloter des actions éducatives pour les Résidents.
- Accompagner les personnes accueillies dans la gestion des gestes de la vie quotidienne.
-Contribuer au développement et à l'animation de partenariats.
-Participer à la rédaction du projet de service et de son application. Participer à la rédaction du rapport d'activité.
Horaires : amplitude horaire de 9h00 à 22h00 en semaine / Week-end /Jours Fériés : 10h00 à 17h00 (1 Week-end /mois)
Planning fixe sur 4 semaines , dont 2 semaines de 4 jours de travail et 2 semaines à 5 jours de travail .
un week end de 4 jours par mois .
