Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Notre objectif : avoir un impact tangible sur l’échec scolaire en France en accompagnant 100 000 enfants en 2030 (x10 par rapport à 2023). Afin d’atteindre cet impact à grande échelle, nous recherchons un(e) chargé(e) de partenariats publics - grands comptes pour déployer 1001mots dans 30 départements (vs 10 actuellement).
L’équipe
Vous rejoindrez une équipe de 35 personnes associant des talents venus de start-up en forte croissance (Frichti, Epsor, Selectra…) et des expertes de la petite enfance (neuroscientifiques, orthophonistes, psychologues). Vous rapporterez à Antonin Roubach, responsable du pôle partenariats publics.
Au sein d’une équipe de 7 personnes réunissant les fonctions mécénat, communication et partenariats publics, vous contribuerez activement à l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de déploiement de 1001mots sur le territoire français.
1001mots est déjà présent au sein de 10 territoires, grâce à des partenariats avec 6 conseils départementaux et 5 Caf. Votre principale mission : développer 1001mots sur de nouveaux territoires. Pour atteindre les objectifs de développement, vous serez en charge de l’ensemble du cycle :
1° Elargir le champ de nos prospects potentiels et développer des partenariats publics pérennes pour accompagner plus d’enfants dans plus de territoires (70%)
Dans un contexte de forte croissance, vous participez activement à définir la stratégie de prospection auprès des partenaires publics, en collaboration avec le responsable du pôle.
Vous contribuerez à :
- Définir les cibles prioritaires de nouveaux territoires et des partenaires publics à adresser au sein de ces territoires ;
- Cultiver le réseau de 1001mots et activer des ambassadeurs (médecins de PMI, direction de département…) pour obtenir des mises en relation de qualité avec des prospects et sensibiliser des décideurs à nos enjeu ;
- En lien avec le pôle mécénat et le directeur financier : définir des projets attractifs à proposer à nos prospects et les besoins financiers associés.
- Convaincre de nouveaux partenaires locaux (directions générales des départements, des CAF… ) ;
- Prospecter de nouveaux leviers de co-financements (eg. ARS, conseils régionaux, CPAM, etc.).
2° Garantir la pérennité du partenariat en assurant son bon déroulé une fois signé et en entretenant une relation étroite avec les partenaires dans la durée (30%)
- Suite à la signature d’un partenariat avec les départements, collaboration en lien avec la cheffe de projet PMI pour assurer le bon lancement du partenariat au sein des PMI ;
- Garantir le bon déroulement des partenariats en lien avec le pôle opérations : respect des engagements financiers et opérationnels, suivi des indicateurs et élaboration de reporting ;
- Garantir le renouvellement et l’expansion des partenariats ;
- Animer le réseau des partenaires : organiser des rencontres avec des élus, des visites de terrain, etc.
