1 journée immersive pour découvrir la gouvernance partagée en Holacracy

Amplifier les transformations organisationnelles, collectives et individuelles

Depuis sa création en 2009, Sémawé a cheminé en expérimentant différents procédés dans la gestion quotidienne et stratégique. Aujourd’hui, est une SCOP de 12 dont 10 associés-salarié qui fonctionne selon les principes du manifeste Agile et repose sur une gouvernance en Holacracy.

Leur métier est d’accompagner les organisations qui souhaitent être efficaces, tout en respectant l’équilibre entre les personnes qui les composent et leur environnement.

La promesse de Sémawé ? Vous faire vivre des expériences singulières, vous poser des questions qui vous feront avancer, vous permettre d’expérimenter de nouvelles façons de faire et d’être.

Les objectifs de la formation

⛵Découvrir un système de gouvernance à l’autorité distribuée, qui permet de faire fonctionner une organisation de manière dynamique et agile pour qu’elle soit toujours adaptable à un environnement complexe et changeant.

🤝Vivre une expérience immersive de gouvernance en Holacracy pour en saisir tous les enjeux

🎨Être inspiré par un système qui permet de cultiver des principes d’autonomie, de souveraineté des individus mais aussi de gagner en efficacité et d’entretenir des relations de travail apaisées.

Concrètement, la formation c’est :

📅 1 journée

💬 En ligne ou en présentiel à Grenoble

🎯 Au programme :

Découvrir la gouvernance partagée en Holacracy : les rôles et les cercles, les différents types de réunion, la constitution, la décision intégrative
La réunion tactique : principes et étapes, mise en pratique
La réunion de gouvernance : principes et étapes, mise en pratique
Les différents rôles et l’adoption : leader, facilitateur, secrétaire, parcours d’adoption

Une posture pédagogique alliant théorie et pratique

🎨Expérientielles car c’est par l’expérience que se conscientisent et s’ancrent les pratiques.

🤝Modélisantes : des méthodes participatives et impliquantes pour le groupe

❔Questionnantes car c’est par le questionnement que nous amenons les participants à faire évoluer leurs pratiques et leurs postures

A qui s’adresse la formation ?

Managers, dirigeants, membres d’équipe souhaitant découvrir un nouveau mode de gouvernance partagée

D’autres formations pour apprendre de nouvelles façons de travailler ensemble

Savoir se positionner dans les relations professionnelles

📅 2 jours
🕰️14h

Les objectifs de la formation :

Identifier les obstacles à l’écoute et les clés d’une communication efficace.
Découvrir une méthode de résolution des conflits inspirée de la Communication Non Violente.
S’initier à la pratique de la médiation professionnelle

S’initier à la facilitation

📅 2 jours

🕰️14h

👶Pour les débutants en facilitation

Les objectifs de la formation :

Apprendre à faire émerger et converger des idées
Identifier les missions de facilitation et les méthodes à disposition
Construire un atelier participatif