Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
DESCRIPTIF DU POSTE :
Sous la responsabilité de l’équipe dirigeante, vous êtes garant.e du fonctionnement de notre entrepôt logistique de 1000 m², de l’animation de l’équipe logistique (2-3 personnes) et de son accompagnement dans les tâches opérationnelles quotidiennes.
Et tout cela avec plusieurs canaux de distribution : e-commerce, une boutique à Lyon, et une boutique à Paris à réapprovisionner fréquemment.
TES MISSIONS :
Ta mission première : Assurer la bonne livraison de la marchandise sur tous nos canaux de distribution. Tu interagiras avec de nombreux interlocuteurs dans l’entreprise : le service client, l’équipe achat, la finance et la direction. Tu seras également en contact avec l’équipe tech qui développera des outils qui te seront utiles.
Opérations & Logistique
- Gestion des flux : Création des commandes dans notre logiciel, planification des arrivées, réception des commandes fournisseurs, inventaires, mise en ligne des produits sur le site, participations aux missions opérationnelles sur le terrain, expédition des commandes aux clients, et gestion des retours ;
- Gestion de l’espace de stockage : Suivi et commande des consommables, structuration et organisation de l’espace de stockage, tenue, propreté et sécurité de l’entrepôt, négociation avec les prestataires logistiques, anticipation des besoins supplémentaires ;
- Relation avec les marques partenaires avec l’appui de l’équipe achat : suivi des commandes, gestion des erreurs, remonté des défauts produits ;
- Participer à la mise en place d’un nouveau WMS ;
Gestion équipe logistique :
- Formation et suivi des équipes ;
- Recrutements en interne et des intérimaires en fonction des prévisions d’arrivées de marchandises ;
- Gestion des plannings ;
Analyse, suivi & veille :
- Centraliser les procédures, les auditer et les perfectionner afin de participer à l’amélioration de la productivité opérationnelle de WeDressFair ;
- Optimisation des procédés logistiques : une livraison simple, efficace, et rapide ;
- Suivi de la performance de l’équipe logistique : suivi des principaux indicateurs, suivi et maitrise des coûts logistique.
