Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Présentation de l’entreprise
Ver de Terre Production est un organisme de formation, créé par et pour les agriculteurs, qui vise à accompagner ces derniers dans la mise en œuvre de pratiques agroécologiques afin de développer dessols vivants et fertiles. Nous sommes une équipe de 24 personnes, toutes au service de la transition agroécologique ! Nos principales activités sont l’organisation de formations professionnelles, la production de contenus pédagogiques de formation, la réalisation de vidéos en accès libre sur internet (Chaîne YouTube). Nous accompagnons aussi de nombreuses structures agricoles à travers une activité de conseil en développement de systèmes de production et de développement filière.
Description du poste
Vous serez chef d’un projet de digitalisation de la formation agricole appelé “La Galerie du Ver de Terre".
Il s’agira de participer au développement d’une plateforme digitale communautaire et collaborative de partage et d’apprentissage des savoirs agronomiques sur l'agroécologie et les sols vivants.
Cette plateforme aura pour ambition de réunir différents outils informatiques permettant la création du savoir par la contribution des utilisateurs et d’un réseau d’experts.
Elle aura aussi pour but de centraliser un ensemble de savoirs agronomiques multimédia et de personnaliser l’apprentissage par un accès efficace à différentes ressources : archives de Webinaires, forums, canaux de discussion, recherche bibliographiques.
Le Chef de Projet OUF est responsable de la gestion et de la coordination du développement de la nouvelle plateforme de formation pour Ver de Terre Production, en collaboration avec les différents pôles de l’entreprise et les partenaires externes (formateurs et fournisseurs de contenus).
Principales missions Chef de projet développement :
- Conception et Planification :
- Analyser les besoins et définir les spécifications fonctionnelles et techniques de la plateforme de formation.
- Élaborer un plan de projet détaillé incluant les échéances, le budget et les ressources nécessaires.
- Gestion de Projet :
- Superviser toutes les phases du projet, de la conception à la mise en production, en assurant la coordination entre les équipes internes et les partenaires externes.
- Mettre en place et suivre les indicateurs de performance du projet (KPI) pour garantir le respect des délais et du budget.
- Gérer les risques et les problèmes du projet, et mettre en œuvre des plans d’action correctifs si nécessaire.
- Développement et Intégration :
- Définir les besoins utilisateurs et les interfaces à développer
- Définir les cahiers des charges de développement
- Collaborer avec les développeurs prestataires pour assurer le respect des spécifications techniques et la qualité du code.
- Superviser l’intégration de la plateforme avec les systèmes existants de l’entreprise.
- Tester et valider les différentes fonctionnalités de la plateforme avant sa mise en production.
- Communication et Coordination :
- Assurer une communication fluide avec les différents pôles de l’entreprise (formation, communication, R&D, etc.) pour garantir l’alignement des objectifs et des attentes.
Résultats attendus
- Livraison de la plateforme de formation dans les délais et le budget impartis en plusieurs versions
- Satisfaction des utilisateurs finaux grâce à une plateforme fonctionnelle, intuitive et performante.
- Amélioration des processus de formation et de développement des compétences au sein de l’entreprise
