Lieu : Grenoble. Durée: 5 à 6 mois.
TOLV (ex Phoenix Mobility) est une Société à Mission spécialisée dans la conversion de véhicules thermiques à l’électrique. Pionnière de l’électrification des véhicules utilitaires et carrossés, l’entreprise grenobloise intervient auprès des acteurs privés et publics pour accélérer la décarbonation des flottes professionnelles. Installée au cœur de l’Isère, elle compte aujourd’hui une trentaine de collaborateurs au sein de 2 bureaux. Notre objectif : proposer une nouvelle approche de la mobilité centrée sur la valorisation et le réemploi des ressources existantes.
La société entre dans une phase industrielle à travers un partenariat avec un constructeur automobile.
Niveau de responsabilités
Le/la stagiaire sera rattaché.e à notre CEO et travaillera en étroite collaboration quotidienne avec lui. Il ou elle sera par ailleurs amené.e à se saisir de sujets sur lesquels il travaillera en chef de projet et devra identifier les bonnes ressources dans l’écosystème de l’entreprise, les utiliser à bon escient, surveiller son budget et reporter aux instances adéquates.
Vos missions
Votre mission est d’accompagner le CEO dans le pilotage de la société et l’assister dans les différents chantiers en cours, avec une vue 360 sur les rouages et enjeux stratégiques de développement. Votre objectif consistera également à être le relais entre le CEO, son équipe, les partenaires externes de l'entreprise, les différents comités et instances auxquels il siège.
Une partie importante du périmètre couvrira la recherche de financements publics ou privés, l’organisation de la gouvernance interne de l’entreprise, ainsi que la gestion des relations extérieures (préparation et la participation aux réunions avec des investisseurs, décideurs publics, donneurs d’ordres publics ou privés, partenaires stratégiques)
Recherche de financements:
- Définition, mise en œuvre et pilotage de la stratégie de financement de la startup.
- Cadrage et structuration des dossiers de financements, de la data room.
- Préparation des auditions, des réunions d’instruction ou de due diligence.
Relations extérieures:
- Animation de la relation avec les différentes parties prenantes (investisseurs, donneurs d’ordres, décideurs publics, partenaires stratégiques)
- Préparation de notes, positions et argumentaires
- Représentation : accompagner le CEO lors des rendez-vous, salons ou conférences.
Gouvernance interne:
- Animation et pilotage de l’organisation des différentes instances de gouvernance de l’entreprise (Boards, Comités de direction, Comités de pilotage financiers & projets …)
- Préparation des ordres du jours, élaboration des comptes-rendus, suivi des plans d’action
Déroulé du stage
Le ou la futur.e stagiaire commencera par une phase d’une semaine de shadowing auprès du CEO afin d’appréhender les problématiques de l’entreprise et rencontrer les différents interlocuteurs. Le stagiaire accompagnera également le CEO dans ses déplacements. Tout au long du stage, le Bras droit du CEO aura l’opportunité de participer à des événements, salons, formations et/ou rendez-vous en compagnie du CEO afin de se familiariser avec les enjeux du rétrofit.