Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Le Campus de la Transition, association loi 1901, a pour mission de former pour transformer l’Enseignement Supérieur et les acteurs d’aujourd’hui et de demain en vue d’une transition écologique et solidaire. Par ses actions, il souhaite déployer les compétences transverses indispensables pour agir à la hauteur des enjeux écologiques, économiques, sociaux et politiques.
Les formations dispensées au Campus ont lieu dans un écolieu favorisant une expérience immersive et transformante pour les participants. Le Campus s’adresse tout à la fois aux publics jeunes, enseignants, professionnels et porte le souci d’une transition juste. Le projet du Campus repose sur un triptyque : l'expérimentation dans un écolieu, la recherche-action et la formation.
Le poste
Sous la responsabilité de la Déléguée générale, vous aurez pour mission de participer au développement du Campus de la Transition en structurant et en accompagnement l’équipe du pôle Support composée à la fois de salariés et de bénévoles et prestataires (ressources humaines, mécénat, juridique, compta/finance, administration du domaine de Forges (assurances, ...) communication et marketing, appui à la Présidente). Vous participerez également à la gestion opérationnelle de l’association en faisant partie de son comité de pilotage. Les principales missions sont les suivantes :
1. Soutien et structuration du pôle Support :
- Être garant(e) de la bonne réalisation des objectifs des membres de l’équipe du pôle : mécénat, RH, finance, communication et marketing, appui auprès de la Présidente.
- Accompagner individuellement chaque membre de son équipe
- Structurer le pôle et créer un cadre de travail efficace, fluide et sécurisant.
- Veiller au lien avec les autres pôles (Formation, Recherche, Hospitalité - cuisine et hébergement…)
- Organiser les compétences des salariés et des bénévoles et les liens entre eux.
- Fédérer son équipe autour des valeurs de l’association
2. Gestion financière et développement
- Gestion du budget du Campus
- Pilotage du modèle économique et de son hybridation, nécessaire à l’équilibre durable de l’association
- Analyse et interprétation des chiffres, en accompagnant la comptable pour qu’elle monte en compétences dans ce domaine
- Soutien à la bonne exécution de la politique RH, aux côtés de la responsable RH.
3. Management
- Capacité forte et goût pour l’accompagnement de personne de profils très variés (6 personnes dans l’équipe), tant en expérience qu’en statut (salariés, indépendants, bénévoles…)
- Soutien à la Déléguée générale sur le management des équipes en accord avec les valeurs du Campus : entreprendre en commun, vivre ensemble, désaccords féconds, respect de l’unicité de chacun, aider chacun à trouver sa place
4. Participation au pilotage opérationnel du Campus
- Participation hebdomadaire au Comité de pilotage avec l’ensemble des responsables de pôle
- Relations régulières avec le bureau de l’association pour des sujets stratégiques en lien avec le pôle support (réunions, présentation,...)
