Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Contexte
Le Syndicat de Bassin de l’Elorn (SBE) est une structure publique porteuse d'actions en faveur de l'eau, des milieux aquatiques et de la biodiversité sur son territoire de compétences. En collaboration avec Brest Métropole et l’EPAGA, le SBE travaille à l’élaboration du futur contrat de la rade de Brest.
En effet, la rade de Brest est un socio-écosystème vulnérable dont les richesses doivent être préservées, mais qui est soumis à de multiples pressions qui altèrent tant les écosystèmes que les activités humaines qui en dépendent. Afin d’identifier ces pressions et de comprendre les processus à l’œuvre, un travail diagnostique a été lancé en partenariat avec la communauté scientifique qui s’est réunie en un comité pleinement impliqué dans l’élaboration du contrat. Ce diagnostic permettra ensuite de définir un plan d’action opérationnel pour améliorer la qualité des eaux et les écosystèmes de la rade de Brest.
Ce projet très ambitieux se fait dans une démarche partenariale puisqu’il associe de nombreux acteurs : les acteurs locaux économiques, associatifs, institutionnels et scientifiques, les services de l’Etat, l’Agence de l’Eau. L’objectif est de coconstruire un contrat territorial ambitieux qui réponde aux forts enjeux de la rade de Brest. Brest Métropole, le Syndicat de Bassin de l’Elorn et l’EPAGA ont été désignés pour porter et animer ce projet.
Afin de piloter le projet de contrat de rade, les trois structures porteuses sont à la recherche d’un.e chef.fe de projet. Sous la responsabilité de la directrice du Syndicat de Bassin de l’Elorn, le chef de projet aura comme objectifs de :
(i) Conduire le projet d’élaboration et de mise en œuvre du futur contrat de la rade de Brest, sous l’autorité des trois structures porteuses du projet que sont Brest Métropole (BM), le Syndicat de Bassin de l’Elorn (SBE) et l’EPAGA ;
(ii) Définir, proposer et mettre en œuvre une stratégie de communication efficace et pertinente du projet, pendant ses phases d’élaboration, de lancement et de mise en œuvre ;
(iii) Rédiger les livrables attendus dans le cadre du projet (phases avant, pendant et après projet).
Missions et activités générales du poste
Conduite de projet :
- Définir les objectifs et un calendrier précis des étapes nécessaires à l’élaboration et à la mise en œuvre du contrat de rade ;
- Faire le lien entre tous les acteurs, assurer le lien avec le prestataire chargé de l’assistance à la maitrise d’ouvrage (AMOA) actuellement en charge de la préparation et de l’organisation des ateliers de concertation, assurer la coordination avec les prestataires externes et les partenaires financiers, notamment ;
- Veiller à l’exécution des tâches de chaque acteur du projet, dans les meilleures conditions ;
- Veiller au non-dépassement du budget alloué à chaque ligne du projet ;
- Organiser et animer des réunions de travail (entre les structures porteuses, les différents comités : pilotage, stratégique, scientifique, technique et financier) ;
- Collaborer à l’organisation des ateliers de concertation : préparation, animation et suivi ;
- Livrer une analyse à l’issue de chaque atelier de concertation permettant la construction de l’organisation de l’atelier suivant ;
- Préparer et veiller au transfert de compétences entre les acteurs de la maîtrise d’ouvrage et ceux de la maîtrise d’œuvre.
Rédaction de livrables :
- Assurer le reporting des étapes du projet et faire un compte-rendu hebdomadaire de l’avancée du projet à la cellule d’animation ;
- Veiller à la fourniture des livrables par les prestataires et partenaires externes, à chaque étape du projet ;
- Rédiger les livrables : compte-rendu de réunion, d’atelier, cahier des charges, programme d’actions et de travaux, etc. (la liste n’est pas exhaustive) ;
- S’assurer de la rédaction du bilan final du projet, et de la transmission de tous les livrables attendus.
Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication :
- Définir et mettre en œuvre une stratégie de communication adaptée aux différentes phases du projet : élaboration, lancement, mise en œuvre ;
- Adapter les moyens de communication (média, vidéo, site web dédié, réseau social, etc.) en fonction des publics dans le but de : mobiliser et fédérer tous les acteurs autour du contrat de rade, et de le faire connaître aux échelles locale, nationale et internationale ;
- Proposer un calendrier de mise en œuvre de la communication et respecter les délais impartis.
