Qui sommes-nous ?
Depuis plus de 30 ans, Sol Semilla a pour mission l’amélioration du bien-être et de la santé de ses clients grâce à une sélection rigoureuse de superaliments
En quête perpétuelle de qualité, nous tenons à offrir une expérience unique en sélectionnant des produits innovants comme la Klamath, et en éduquant le grand public à leurs bienfaits.
Aujourd’hui, Sol Semilla met l’accent sur la création de mélanges utilisant des ingrédients locaux, facilitant ainsi leur découverte et intégration dans le quotidien du plus grand nombre.
Notre restaurant vegan, situé dans le 10ème arrondissement de Paris, incarne cette philosophie du mieux manger en offrant une cuisine savoureuse, saine et écoresponsable.
Mais la mission de Sol Semilla va au-delà de la nutrition. En effet, nous avons fait de l’impact social et environnemental dune priorité. Aussi, nous collaborons avec un ESAT à Lyon, n’importons que des produits déshydratés ou lyophilisés, et privilégions les ingrédients locaux et de saison.
Description du poste
En tant que bras droit du CEO, vous travaillerez étroitement avec moi, Alexandre, le CEO de Sol Semilla. Ensemble, nous piloterons les stratégies d'entreprise, améliorerons nos opérations et développerons notre réseau de distribution et notre présence dans le secteur de la restauration végane.
Vos missions
- Support stratégique :
Assister dans la formulation et l'exécution de la stratégie globale de l'entreprise.
Participer à des réunions stratégiques, préparer des analyses et des présentations pour les parties prenantes.
- Gestion de projets :
Prendre en charge des projets spécifiques, en assurant la liaison entre les différents départements pour garantir la cohérence et l'efficacité des initiatives.
- Communication interne et externe :
Faciliter la communication entre le CEO et les autres membres de l'équipe, ainsi que les partenaires externes.
Représenter le CEO lors de certaines réunions et événements.
- Analyse et reporting :
Effectuer des recherches de marché, analyser les données pour identifier les tendances, et préparer des rapports sur les performances de l'entreprise.
- Optimisation des processus :
Proposer des améliorations pour les processus internes pour augmenter l'efficacité opérationnelle.
Superviser la mise en œuvre de ces améliorations au sein de l'entreprise.