Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Le Groupe SCET est le seul cabinet de conseil public, filiale à 100% de la Caisse des dépôts et rattaché opérationnellement à la Banque des Territoires. Acteur historique de l’aménagement du territoire et de la fabrique urbaine, nous intervenons auprès de l’Etat, des opérateurs nationaux, des collectivités locales, des entreprises publiques locales, des bailleurs sociaux et des porteurs de projets privés dans le développement et la transformation des territoires.
Le groupe SCET est positionné comme un acteur du conseil à même d’accompagner de bout en bout l’action publique de la conception stratégique jusqu’au déploiement opérationnel, en lien avec les enjeux de développement territorial et d’adaptation aux transitions globales, notamment environnementales. Au sein du groupe Caisse des Dépôts et auprès de la sphère publique nationale, nous sommes un contributeur majeur à la prospective, la fabrication, l’évaluation, et le déploiement de grandes politiques publiques territoriales en lien avec le développement des territoires ou la transition environnementale.
Notre Groupe rassemble 400 collaborateurs, fédérés autour de notre socle de valeurs : oser, donner confiance, ancrer et s'engager.
Rattaché(e) à l’équipe de Direction, vous occuperez un rôle clé en travaillant sur des sujets d'excellence opérationnelle. Vous serez responsable de fournir un soutien au reporting et au suivi des indicateurs de performance, en étroite collaboration avec les équipes et les entités du Groupe SCET.
De plus, le plan de transformation 2021-23 a laissé place à un mode interne d’amélioration continue des pratiques et métiers du Groupe, vous contribuerez donc activement à la démarche d'amélioration continue au sein de l'entreprise.
Suivi des indicateurs de performance :
- Travailler à l’amélioration des indicateurs de suivi de la performance
- Effectuer un suivi rigoureux des indicateurs de performance opérationnelle
Animation de la démarche d'amélioration continue :
- Identifier avec les équipes les axes d’amélioration, prioriser les sujets et construire des feuilles de route trimestrielles
- Animer des sessions de travail et des ateliers visant à résoudre les points d'amélioration opérationnelle
- Contribuer à la mise en œuvre de solutions innovantes pour optimiser les processus internes
Coordination entre entités :
- Assurer une communication fluide et efficace avec toutes les équipes et entités du Groupe SCET
- Identifier les opportunités d'optimisation et de collaboration transversale
