Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Remplacement Congé Maternité
CDD (6 mois) – juin à mi-décembre 2025
Merci de nous faire parvenir votre candidature directement sur ce formulaire.
L’ASSOCIATION RONALPIA
Nous sommes Ronalpia, une association qui donne plus d’ampleur à l’innovation sociale pour répondre aux fragilités de notre société.
Pour cela, nous développons la culture de l’entrepreneuriat social sur neuf territoires d’Auvergne-Rhône-Alpes : à Lyon, à Grenoble, à Saint-Etienne, dans le pays voironnais, l’ouest lyonnais, le pays roannais, la Drôme, l’Ain, le nord Ardèche.
Depuis 2014, ce sont plus de 800 accompagnements qui ont été dispensés aux femmes et aux hommes qui apportent des solutions entrepreneuriales aux besoins sociaux, sociétaux et environnementaux des territoires, peu ou mal satisfaits.
Aujourd’hui, nous rassemblons autour de nous un écosystème de 111 partenaires, auxquels s’ajoutent 295 accompagnateurs et experts.
Nous sommes une équipe d’une trentaine de personnes réparties sur les neuf territoires où nous sommes implantés. Dans notre travail, au quotidien, nous faisons vivre les valeurs de Ronalpia : impact avant tout, proximité, intrépidité, fiabilité et faire ensemble.
CONTEXTE
La Directrice des Programmes et de l’Impact sera en congé maternité de juin à décembre 2025, nous recherchons donc quelqu’un qui pourrait reprendre une partie de ses missions sur cette période.
La Direction des Programmes et de l’Impact a pour mission de :
- Assurer la cohérence, qualité et impact des programmes d’accompagnement de Ronalpia
- Créer les outils & processus utiles aux chargé.e.s d’accompagnement, et nécessaires au bon fonctionnement des activités de Ronalpia
- Evaluer l’impact des programmes d’accompagnement de Ronalpia
- Être garant de notre stratégie communauté
- Proposer et piloter des projets innovants et de R&D
Elle est composée de 8 équipier.ère.s réparti.e.s dans 4 pôles :
- Pôle Création : composé d’une coordinatrice des programmes « Incubation » & « Implantation » et d’une coordinatrice des programmes « Lance Toi »
- Pôle Développement : composé d’un coordinateur des programmes « Changement d’Echelle Régional » et « Développement », d’un coordinateur du programme « Accès au Financement »
- Pôle Communauté et Evaluation d’Impact : composé d’une coordinatrice communauté régional & évaluation d’impact.
- Pôle Filière (sous la responsabilité de la direction générale pendant le temps du congé maternité) : composé d’un responsable filière, d’une responsable de Projet Act’ice et d’une chargée d’accompagnement Act’ice.
Consultez cette page pour en savoir plus sur nos différents programmes d’accompagnement !
LES MISSIONS
Sous la responsabilité de la Directrice Générale de Ronalpia, le ou la Directeur.rice Programmes & Impact aura en sa responsabilité :
La co-construction et le pilotage de la stratégie avec l’équipe de direction :
● Décliner la stratégie de Ronalpia
● Garantir la cohésion d’équipe et la qualité de vie au travail (31 équipiers)
● Représenter la direction Programme et impact au sein des différentes instances (gouvernance, équipe, partenaires externes)
Le pilotage de la direction Programmes & Impact :
● S’approprier et mettre en œuvre la feuille de route stratégique de la direction Programmes & Impact et sa déclinaison opérationnelle.
● Assurer le suivi budgétaire 2025 de la direction (20% du budget de Ronalpia) et la co-production du budget 2026.
● Partenariats : assurer le lien et le suivi avec les partenaires clés de la direction, financiers & opérationnels.
● S’assurer de la cohérence, qualité et de l’impact des programmes d’accompagnement, notamment :
○ Piloter avec chaque coordinateur.rices les travaux de capitalisation de nos programmes d’accompagnement
○ Piloter et mettre en œuvre notre démarche d’évaluation d’impact social
● Représenter Ronalpia auprès de l’écosystème ESS régional & national
● Mener des chantiers & projets transverses (à identifier ensemble)
Le management de 5 coordinateur.rices, basés à Lyon, Grenoble, Valence et St-Etienne :
● Assurer le management des membres de l’équipe
● Co-construire les feuilles de route 2026 avec chaque membre de l’équipe et suivre les objectifs des membres de l’équipe sur leurs champs d’interventions respectifs
● Faire remonter en comité de direction les sujets relatifs à l’équipe
