Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Présentation de la société :
Naldeo Group est un acteur engagé au coeur de la transition écologique, énergétique, hydrique et digitale. Le groupe atteint désormais une taille critique pour mieux servir ses clients publics et privés, collectivités publiques, opérateurs privés et industriels sur tout le territoire.
Avec 13 sites répartis sur toute la France et une forte spécialisation sectorielle dans tous les enjeux liés au changement climatique (eau, énergie, déchets, environnement), les équipes partagent la même logique d'intervention sur l'ensemble du cycle de vie des projets (AMO, études techniques et stratégiques, MOE, pilotage de projets, audits, suivi d'exploitation).
Notre culture d'entreprise s'appuie sur des valeurs professionnelles très fortes : indépendance, intégrité, professionnalisme, engagement, respect et esprit d'équipe. Nous avons la volonté d'attirer, former, retenir les meilleurs talents et développer la fierté de travailler chez Naldeo.
Mission :
L'Ambition est clairement le challenge de pérenniser et d'accroître l'activités Infrastructure pour le secteur Occitanie.
Au sein de la direction d'activité Ville Durable, basée à Toulouse, vous assumerez, de manière autonome, sous la supervision et l'appui du Directeur Infrastructure France, les missions de :
- Développement commercial de l'activité Infra, des axes stratégiques d'actions.
- Rédaction d'offres pour la réponse à des appels d'offres de MOE VRD.
- Supervision et/ou rédaction des documents d'études requis au cours des différentes phases d'études de Maîtrise d'oeuvre (AVP, PRO, DCE).
- Animation et management future d'une équipe dédiée.
- Respect du budget, du planning et de la qualité des missions dans le cadre de nos procédures internes.
Par ailleurs, vous serez le ou la garant(e) de la mise en oeuvre du processus de gestion de projet dans le périmètre technique et contractuel qui vous sera confié :
- Respect du cadre technique contractuel de la mission.
- Animation de l'équipe projet.
- Planification de l'utilisation des ressources internes et externes.
- Reporting client et reporting interne.
- Management de la performance de l'affaire.
