Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
L'École Gustave est une école qui forme aux métiers du bâtiment avec une approche très opérationnelle. Actuellement nous opérons uniquement en reconversion professionnelle et nous souhaitons développer une activité pour les étudiants. L’école est jeune et est déjà présente sur cinq campus en 2024 nous prévoyons de nous développer sur une dizaine de campus d’ici 2028.
Le poste
Rattaché aux fondateurs, le Directeur des programmes étudiants en charge des Programmes Étudiants pilote la stratégie commerciale et marketing et les opérations pédagogiques de l’école pour atteindre les objectifs fixés par notre roadmap 2025-2028.
Il s’agit d’une création de poste pour un profil ultra opérationnel qui a souhaite monter un projet de A à Z avec le soutien de nos équipes transverses.
Acquisition et Rétention des Étudiants
- Élaborer et mettre en œuvre des stratégies pour attirer et recruter des étudiants.
- Travailler avec une équipe marketing pour développer des campagnes d'acquisition percutantes.
- Monter des équipes des Admissions et des Relations Entreprises pour permettre le meilleur accompagnement de nos candidats dans leurs recherches d’alternance.
Mise en action des orientations stratégiques de l’école à moyen et long terme
- Avec l’appui et la validation des fondateurs, élaborer la définition d'un plan d’action à moyen et long terme pour mettre en place opérationnellement la stratégie 2025-2028 de l’école.
- Mettre en œuvre les moyens nécessaires à la réalisation de ce plan d’actions.
- Garantir la réalisation des objectifs fixés de façon quantitative et qualitative (Chiffres d’affaires, EBIT, metrics pédagogiques…).
- Reporter aux fondateurs lors de points réguliers l’atteinte des objectifs stratégiques et adapte la stratégie avec eux au fur et à mesure.
Pilotage des Programmes Étudiants
- Coordonner opérationnellement les différents programmes de l’école avec la Direction pédagogique.
- Se déplacer régulièrement dans les différents campus pour coordonner les équipes et évaluer l'efficience opérationnelle des programmes.
Développement et Innovation Pédagogique
- Participer au développement des programmes pour assurer leur pertinence et leur qualité.
- Participer activement au développement de la notoriété de l’école par son réseautage et positionne l’école dans un éco-système éducatif dynamique.
Répartition théorique de la charge de travail par domaine d’intervention :
- Acquisition et Rétention des Étudiants : 40 %
- Stratégie / mise en action / reporting : 30 %
- Management / pilotage : 20 %
- Représentation : 10 %
Déroulement des entretiens
- Première échange avec Anaïs : notre Talent Acquisition Manager
- Deuxième entretien avec Marie : la fondatrice de l'école
- Une dernière étape l'un de nos co-fondateurs.
