Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
A propos
ipso santé, c'est d'abord l'histoire de médecins et de spécialistes des organisations qui se sont réunis pour changer les choses. La volonté : permettre aux soignantes et aux soignants de travailler en libéral tout en bénéficiant d'une structure solide, avec de l'entraide, du collectif, du partage d'expérience. ipso santé est donc né de cette ambition de redéfinir un soin de proximité de qualité accessibles à tous et toutes. Le tout premier cabinet a ouvert ses portes en 2015. Aujourd'hui, ipso santé c'est 5 cabinets à Paris, 1 à Lyon et bientôt à Marseille, Rennes et Versailles.
La conviction d'ipso santé est qu'il est nécessaire de faire évoluer la médecine vers des approches plus collaboratives, plus pratiques pour les patients, plus orientées vers la prévention et le relationnel.
Pour cela, professionnels de santé et ingénieurs travaillent côte à côte dans les cabinets ipso pour développer les outils utilisés au quotidien, notamment des logiciels médicaux développés en interne.
ipso santé a un concept qui a fait ses preuves, avec notamment des indicateurs de qualité et d'efficience supérieurs aux normes du secteur, un fort engouement des patients et un modèle économique éprouvé. En 2023, l'entreprise compte quatre cabinets médicaux à Paris et un à Lyon, pour environ 90 professionnels de santé et 150.000 consultations par an, et vise à 5 ans un réseau d’au moins 20 cabinets pour couvrir les besoins d'environ 500.000 patients.
L'ambition d'ipso santé est avant tout sociétale : promouvoir un modèle de système de santé durable, équilibré et vertueux.
ipso c’est quoi
ipso santé est un réseau de cabinets médicaux fondé en 2012 par des médecins, des ingénieurs et des spécialistes en organisation. Sa mission : réinventer la médecine de proximité pour répondre aux défis actuels et garantir des soins de qualité accessibles.
La conviction d’ipso santé est qu’il est nécessaire de faire évoluer la médecine vers des approches plus collaboratives, plus pratiques pour les patient·es, plus orientées vers la prévention et le relationnel.
Pour cela, équipes soignante et non soignante travaillent côte à côte dans les cabinets ipso pour développer les outils utilisés au quotidien, notamment des logiciels médicaux développés en interne.
ipso santé a un concept qui a fait ses preuves, avec notamment des indicateurs de qualité supérieurs aux normes du secteur, un fort engouement des patients et un modèle économique éprouvé. L’entreprise compte six cabinets médicaux à Paris et Lyon, pour une équipe soignante d’une centaine de personnes et 150.000 consultations par an. Elle vise à 5 ans un réseau d’au moins 20 cabinets pour couvrir les besoins d’environ 500.000 patients et patientes.
L’ambition d’ipso santé est avant tout sociétale : promouvoir un modèle de système de santé durable, équilibré et vertueux.
les cabinets :
- 6 cabinets ouverts :
- Porte d’Italie, Paris (30 personnes)
- Nation, Paris (40 personnes)
- Ourcq, Paris (20 personnes)
- Saint-Martin, Paris (50 personnes)
- Brotteaux, Lyon (15 personnes)
- Richard Lenoir, Paris (10 personnes)
- 3 cabinets ouvrant prochainement :
- Versailles
- Marseille
- Rennes
L’équipe :
Ce poste est rattaché au pôle amélioration médicale, un pôle support transverse à l’ensemble des cabinets dont le rôle est de fournir les meilleurs soins possibles à la patientèle. Ses principales missions sont :
- organiser et gérer le partage de la connaissance médicale au sein des cabinets (formation initiale, formation continue, mise à jour des recommandations)
- développer des documents et protocoles médicaux standardisés en fonction des recommandations actuelles et des innovations organisationnelles / technologiques
- être le garant d’un socle de pratiques communes et des règles définies collectivement par l’ensemble des praticien·nes
Le pôle est actuellement composé de :
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Dre Marine BOURIOT et Dr Vivien GENET, médecins généralistes, qui dédient ½ journée par semaine au pôle
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Dr Inès DUMORTIER, médecin généraliste qui dédie une journée par semaine au pôle
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les missions du poste
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favoriser le déploiement des nouvelles activités médicales et innovations organisationnelles à l’échelle de chaque cabinet (ex: polygraphie ventilatoire, MAPA, petite chirurgie, … )
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participer à la formation initiale des équipes
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développer des processus/protocoles standardisés de prise en charge
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validation du nouveau matériel médical (rencontres fournisseurs/prestataires, négociation des prix,...)
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organiser la base de connaissance interne et partagée à l’ensemble des cabinets
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faciliter son usage par les praticiens
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permettre aux professionnels de santé du pôle amélioration médicale de se concentrer sur le travail de recensement des recommandations médicales
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pour les sujets qui touchent à nos systèmes d’information, assurer la coordination des efforts entre le pôle et les équipes techniques
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améliorer le processus de construction des modèles d’ordonnances (notamment la partie ordonnance non médicamenteuse)
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piloter la mise en place de nouveaux motifs de prise de rendez-vous en lien avec l’équipe IT
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auditer régulièrement nos outils et faire de la veille sur les solutions externes existantes
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favoriser le déploiement de contenu pédagogique à destination des patients
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retravailler les contenus existants (design, mise en évidence des informations clés, …)
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recenser les nouveaux besoins des patients et proposer des contenus adaptés (format, canaux de diffusion, …) en lien avec le pôle communication.
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les évolutions possibles du rôle (à horizon 1 - 2 ans)
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piloter la mise en place de nouvelles pratiques de soins primaires dans les cabinets.
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À titre d’exemple voici quelques sujets en cours :
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création d’un pôle d’expertise en santé mentale ; internalisation de nouvelles compétences dédiées à ces problématiques ( psychologue, psychiatre, infirmier.e)
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déploiement d’un nouveau modèle infirmier.e pour les soins à domicile / hospitalisation à domicile
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participer à des projets de recherche / des expérimentations d’envergure.
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À titre d’exemple voici des sujets en cours :
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expérimentation “contrat médecin traitant renforcé” : innovation organisationnelle qui expérimente un nouveau mode de rémunération au forfait mensuel pour le rôle de médecin traitant et les équipes de soins coordonnées
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appel à projet “challenge prévention de la BPI” : projet qui vise à améliorer la prévention en soins primaires par des innovations technologiques et organisationnelles.
