Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
A propos d’Insuco
Insuco est un bureau d’études international indépendant, spécialisé en sciences et durabilité sociales. Notre objectif : créer du lien entre les acteurs d’un même territoire, pour construire la durabilité.
Nous évoluons dans divers secteurs comme l’extraction, l’énergie, les infrastructures, l’agro-industrie, l’appui institutionnel, la formation, etc… ; et ce dans plus de 80 pays en Afrique, en Asie, en Amérique Latine et Caraïbes.
Pour plus d’informations sur notre Groupe, nos activités et nos équipes, consultez notre site web ici https://www.insuco.com/
MISSION
Le Chef de Projets Systèmes d’information a pour mission principale d’assister le département informatique dans la planification, la conception, la mise en œuvre, le suivi et l'évolution d'une solution ERP (ClickUp) pour de multiples processus opérationnels : Avant-ventes, gestion de contrats (CLM), gestion de projet, achats, gestion des consultants....
LOCALISATION
Poste basé dans un de nos bureaux au Cambodge ou au Togo avec possibilités de déplacements sur et en dehors du pays.
ATTRIBUTIONS ET ACTIVITES
Planification et gestion du projet:
- Analyser les besoins
- Identifier les besoins en matière de numérisation en collaboration avec les différentes parties prenantes.
- Évaluer l'impact de la numérisation sur les processus opérationnels existants.
- Planifier et gérer les projets
- Élaborer des plans de projet complets, y compris les objectifs, les délais, les ressources et les budgets.
- Contrôler et gérer la mise en œuvre des projets, en veillant à ce que les délais et les coûts soient respectés.
- Identifier et gérer les risques associés aux mises en œuvre.
- Concevoir, créer et configurer les entités ClickUp
- En tant que chef de ce projet, et avec l'aide du fournisseur, concevoir et configurer les flux de travail à l'intérieur du système sur la base de l'analyse des besoins.
Coordonner, communiquer et former:
- Travaillez en étroite collaboration avec votre équipe, les autres départements et les prestataires.
- Assurez une communication ouverte entre toutes les parties prenantes du projet.
- Organiser la formation des employés aux nouvelles technologies et aux nouveaux processus.
- Fournir une assistance technique et fonctionnelle permanente.
Contrôler l'efficacité du projet:
- Contrôler et évaluer les résultats de la numérisation par rapport aux objectifs initiaux.
- Identifier les possibilités d'amélioration continue et les évolutions futures.
Veille technologique:
- Suivre les outils et les tendances, en s'assurant que les bonnes solutions sont utilisées pour optimiser les performances et l'adaptabilité du projet.
