Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Imagreen est un Groupe de Conseil, d’Innovation et d’Action, spécialisé depuis plus de 10 ans dans le secteur de la transition sociale et environnementale. Notre ambition est d’accompagner et d’accélérer la transformation de la société par le secteur économique, en mobilisant tous les acteurs, publics et privés, et en valorisant les carrières des hommes et des femmes désireuses de mettre leur énergie, leurs compétences et leur expérience au service de cette transition.
Nous plaçons l’humain au centre de nos actions, et la recherche du bien commun en cible de nos exigences. Les grands secteurs de l’environnement et de la transition sont au cœur de notre savoir-faire, et nous sommes engagés de longue date sur les thématiques liées à l’inclusion et à la transmission des compétences et des valeurs.
La nécessaire transition sociale et environnementale est, sans conteste, l’un des plus grands défis de notre temps. Relevons ce défi ici, maintenant, ensemble.
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Dans le cadre du développement de notre activité, nous recherchons un(e) « Chef de projet Construction EnR » en Italie pour venir renforcer le partenariat que nous avons avec notre client, Développeur EnR, qui consolide son activité en Italie.
En tant que « Chef de projet Construction EnR », vous superviserez la construction de 4 centrales PV (de 5 à 10 MW) situées dans le Nord du pays (région des Grands Lacs). Vous interviendrez sur les différentes phases du chantier :
Phase de préparation du chantier :
- Design des installations et recherches des optimisations possibles
- Lancement et analyse des études préliminaires (études géotechniques, structure, réseaux)
- Mise en place du planning général
- Rédaction des CCTP et élaboration des DPGF
- Consultations des entreprises et analyse des offres techniques et financières
- Choix des prestataires
- Réalisation des démarches administratives dans le cadre des déclarations d’ouverture de chantier en représentation de la SPV
Phase de réalisation du chantier :
- Pilotage des différentes intervenants (sous-traitants, coordonnateur SPS, bureau de contrôle, concessionnaires, etc.)
- Contrôle de la bonne réalisation technique des travaux en respectant les CCTP
- Respect du planning de réalisation et mise en place des actions correctives si besoin
- Respect du budget des projets placés sous votre responsabilité à travers les outils de reporting financier
Phase de transfert de la construction à l’exploitation dans le cadre de la mise en service des installations :
- Réception des installations et établissement de la liste des réserves avant relai à l’exploitation
- Suivi des sous-traitants pendant toute la période de GPA (Garantie de Parfait Achèvement)
