Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Pionnier de la mobilité hydrogène, Hype développe la première plateforme de mobilité hydrogène intégrant simultanément production, distribution et usages, avec le taxi comme premier marché. Dès 2022, Hype a l’ambition de disposer d’une flotte de 700 véhicules qui pourront se ravitailler dans leur propre réseau de stations en Île-de-France. Hype prévoit également de se déployer dans 15 autres métropoles d’ici 2024, en France et à l’international.
C’est dans ce contexte de forte croissance que nous renforçons actuellement nos équipes. Vous travaillerez au sein de l’équipe « Infrastructure », responsable du développement, du déploiement et de l’opération des installations de production et de distribution d’hydrogène. En étroite collaboration avec les responsables d’équipes, l’équipe projets et l’équipe achats, vous rejoignez une équipe à taille humaine, dynamique et soudée au service de ses utilisateurs et de la décarbonation de la mobilité.
Description du stage et des missions
Directement en support du chef de projet en charge du déploiement et de la construction des infrastructures de l’entreprise (les stations de production et de distribution de dihydrogène à destination de la mobilité), vos missions seront les suivantes :
- Appuyer le chef de projets dans l’ordonnancement, la planification et la coordination générale des projets en cours de construction ;
- Appuyer le chef de projets dans le pilotage de l’ensemble des entreprises intervenant sur le projet : fournisseurs, sous-traitants, assistant à la maitrise d’ouvrage, CSPS, bureaux de contrôle, bureaux d’études techniques, maitrise d’œuvre, concessionnaires, etc ;
- Appuyer le chef de projet dans la maitrise des coûts, de la qualité, des délais et des risques projet ;
- Appuyer le chef de projet dans la réception des travaux en conformité avec les cahiers des charges, les règles de sécurité des biens et des personnes, et les requis normatif et réglementaire ;
- Initialiser et assurer le lancement des nouveaux projets d’infrastructure en fonction des besoins ;
- Mise en place d’un reporting à destination du management de l’entreprise ;
- Rédaction de documents en fonction des besoins de l’entreprise (notes internes, REX, procédures techniques, etc.).
