Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Stratégie et développement :
- Élaborer et piloter la stratégie globale de l’organisme pour répondre aux objectifs de croissance et de qualité.
- Identifier les opportunités de développement commercial, y compris le développement de nouveaux programmes et services.
- Renforcer les partenariats existants et en développer de nouveaux avec des entreprises, institutions et organismes publics.
Gestion opérationnelle :
- Superviser la coordination et l’organisation des formations, en collaboration avec les formateurs et partenaires.
- Garantir la qualité pédagogique des formations en veillant au respect des standards et des certifications.
- Suivre les projets de formation financés par des dispositifs publics tels que le Fonds Social Européen (FSE).
Management et ressources humaines :
- Gérer et accompagner une équipe de formateurs internes et externes.
- Recruter, intégrer et développer les compétences des collaborateurs.
- Promouvoir une culture d’innovation et de collaboration au sein de l’organisme.
Administration et suivi financier :
- Assurer le suivi administratif et financier des projets de formation.
- Élaborer et suivre les budgets en garantissant une gestion rigoureuse et transparente.
- Participer aux réponses aux appels d’offres publics et privés.
