Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Principales Missions
Sous la responsabilité de la déléguée générale adjointe, et intégré·e dans une équipe de 15 personnes, la personne aura comme missions :
- Mobilisation des territoires (70% de la mission)
Déployer les actions de formation, sensibilisation et mobilisation des collectivités territoriales et de leurs réseaux
- Organisation de formations, interventions et événements (conférences, participation à des salons professionnels)
- Animation du réseau Territoires de commerce équitable qui regroupe des collectivités engagées pour le commerce équitable (notamment en matière de sensibilisation/éducation et d’achats) : partage d’informations et d’outils, organisation de webinaires d’échange de pratiques, dialogue avec les collectivités (techniciens et élus), recrutement de nouveaux territoires.
- Repérage de bonnes pratiques et valorisation de retours d’expériences de territoires à travers les outils de communication de Commerce Équitable France (site web, newsletters, réseaux sociaux)
- Création de contenus (notes, outils pédagogiques)
- Organisation de synergies entre actions d’éducation et politiques d'alimentation des collectivités
Gérer et développer les partenariats et les relations publiques
- Développement et suivi des partenariats avec des acteur·rices de l’accompagnement des collectivités territoriales (bureaux d’accompagnement, associations)
- Suivi du dialogue avec les pouvoirs publics au sein du Conseil National de la Restauration Collective
- Rencontres avec des élus, des services territoriaux et des réseaux de collectivités
- Participation aux actions de plaidoyer liés aux achats publics et à l’alimentation durable, et développement d’argumentaires
- Gestion des partenariats financiers déjà acquis (suivi & reporting des activités, relations avec les bailleurs) et recherche de financements complémentaires (financeurs publics, Fondations, sponsors privés)
Nourrir la stratégie d’intervention du collectif et les relations avec les adhérents
- Animation d’un groupe de travail avec les adhérents du collectif pour nourrir la stratégie d’intervention du collectif et les complémentarités avec les actions de ses adhérents
- Elaboration avec les adhérents d’actions collectives et valorisation de leurs initiatives
2.Développement du pôle formation professionnelle du collectif (30% de la mission)
- Construire des alliances avec des partenaires labellisés Qualiopi et développer un nouveau modèle économique pour déployer l'ensemble de l’offre de formation du collectif
- Renforcer et mettre en oeuvre la stratégie marketing pour développer la formation (identification des cibles, partenariats, etc)
- Coordination avec l’équipe pour la production des contenus des formations et l’organisation des sessions
