Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
À propos de l’association
L’association assure l’émission et le développement de la monnaie locale La Cigogne sur le Haut-Rhin. Elle assure la représentation de l’ensemble de ses utilisateurs sur le territoire et est garante des objectifs portés collectivement.
La Cigogne vise à promouvoir les valeurs de solidarité et de développement soutenable, en dynamisant l’économie locale par l’incitation à consommer local et en sensibilisant aux enjeux environnementaux, en orientant les dépenses vers des initiatives plus respectueuses de l’environnement. L’écosystème créé autour de La Cigogne a pour ambition d’augmenter la robustesse du territoire en réponse aux nouveaux défis à relever collectivement.
Présentation
Nommé·e par le comité de coordination, et sous la responsabilité hiérarchique de la Présidence, le·la direct·eur·rice se voit déléguer les pouvoirs et responsabilités de gestion globale de l’association. Il·elle doit piloter les grandes orientations stratégiques de l’association définie par le comité de coordination, créer et entretenir des partenariats de travail et représenter l’association auprès des partenaires publics et privés. Dans un contexte complexe de développement associatif challengeant, il·elle doit pouvoir assurer la fédération et l’animation d’une équipe. Cette équipe sera composée à terme d’une dizaine de salariés et de bénévoles, avec pour priorité de développer l’usage de La Cigogne par les habitants, associations et entreprises du territoire.
Missions
Stratégie et gouvernance
- Représenter l’association auprès des partenaires institutionnels, économiques et associatifs
- Développer, animer et mettre en œuvre la politique de l’association selon les orientations stratégiques votées par les instances décisionnaires (Comité de coordination et Bureau)
- Développer les relations institutionnelles, politiques et partenariales en s’appuyant sur l’ancrage territorial du projet, son lien avec d’autres structures associatives et coopératives portant des projets politiquement proches (emploi local, solidarité, environnement, langue alsacienne ?…)
- S’assurer de la transcription des orientations stratégiques validées par le Comité de coordination, en plans d’actions opérationnels, pour atteindre les objectifs et échéances
- Réaliser l’interface entre les instances décisionnaires et les équipes, rédaction des rapports d’activités mensuels et annuels
- Conseiller les instances décisionnaires sur la définition des objectifs globaux de la structure
- Animer la vie statutaire de l’association (réunion hebdomadaire avec le Bureau, réunion du Comité de coordination, Assemblées Générales), et veiller à la circulation des informations avec l’équipe
- Assurer la diffusion progressive de La Cigogne sur l’ensemble des bassins de vie du Haut-Rhin.
- Objectifs sur 3 ans : Particuliers, passer de 150 à 2400 adhérents – Professionnels, de 50 à 800 adhérents
Pilotage financier
- Être garant·e de la bonne santé financière de l’association en assurant le pilotage financier de la structure (en lien avec le Bureau)
- Stabiliser les financements publics et privés, et les développer
- Réaliser et/ou superviser les demandes de subventions publiques et privées, des appels à projets ainsi que les comptes-rendus financiers et/ou rapports d’activités
- Concevoir, animer et piloter la stratégie financière de l’association, en s’assurant de la bonne adéquation entre les recettes et les dépenses de l’association, et en veillant à la bonne utilisation des fonds affectés par les tiers financeurs (en lien avec le Bureau)
- Superviser la gestion quotidienne de l’association (facturation, assurance, ventes, notes de frais, etc) en lien avec le Responsable Administratif et Financier et le cabinet d’Expert-comptables ;
- Développer et consolider les fonds propres de l’association
- Animer les partenariats financiers stratégiques de l’association, consolider et renouveler les partenariats existants et en développer de nouveaux
Relations Humaines et management
- Piloter la stratégie et la politique RH de l’association (en lien avec le Bureau)
- Superviser la qualité du service rendu aux utilisateurs (particuliers, professionnels, collectivités), les délais de réponse, l’amélioration des outils, la sécurité informatique du dispositif, etc.
- Encadrer l’équipe salariée (recrutements, définition de la feuille de route et des objectifs annuels des salarié·e·s, réalisation des entretiens mi-annuels, annuels et professionnels des salarié·e·s, …)
- Favoriser le bien-être au travail, développer une communication saine et créer un sentiment de sécurité et de bienveillance
- Animer et fédérer les équipes autour du projet associatif et des valeurs de l’association
- Assurer les actions de recrutement et de fin de contrat des équipes, ainsi que la montée en compétence des membres de l’équipe (en lien avec le Bureau)
- Superviser les actions de recrutement, de formation et la gestion des bénévoles
- Veiller au respect du Code du travail, de la convention collective et du cadre de travail collectif
Communication et représentation extérieure
- Superviser la communication et la valorisation des actions du réseau
- Coconstruire et superviser la stratégie de communication et d’influence du réseau, en lien avec les équipes et le Bureau
- Superviser l’organisation de « temps chauds », d’événements Cigogne
- Superviser les activités de plaidoyer du réseau
- Représenter l’association auprès de tous les partenaires publics ou privés et des acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS)
- Représentation de La Cigogne auprès de la presse et des médias et à la demande des partenaires (débats, conférences…) en coordination avec les instances représentatives de l’association
- Représenter l’association auprès des dynamiques nationales de monnaies locales, des plateformes de mutualisation inter-monnaies avec un travail de veille et de contribution pour favoriser des coopérations utiles
Processus de recrutement
- Entretien collectif de motivation en présence de membres de l’association
- Étude de cas pour les candidat·es présélectionné·es
- Entretien de projection, vision, stratégie et mise en situation professionnelle en présence du président et de membres du comité de coordination
- Entretien préalable à nomination devant le Comité de coordination de La Cigogne
