Tout savoir sur le métier de consultant RSE
Entre le numérique et la transition écologique, TUCOENERGIE est une entreprise Greentech au service du développement durable. Fondé en 2009, c’est un groupe français au service de la transition énergétique.
TUCOENERGIE est une entreprise qui commercialise et installe des solutions en énergies renouvelables. Nos 3 solutions phares sont les panneaux solaires, les pompes à chaleur et les chauffe-eaux thermodynamique.
Notre valeur ajoutée ? C’est de proposer une offre clé en main à nos clients !
Chez TUCOENERGIE, on a pris le pari du digital : On a créé une plateforme 100% digitale afin d’accompagner nos clients de A à Z dans l’installation de leurs solutions.
TUCOENERGIE est aussi une entreprise en hypercroissance qui a des valeurs de respect, d’honnêteté, de bienveillance, de travail et de rigueur qui sont incarnées au quotidien. Les équipes qui comptent aujourd’hui 30 collaborateurs sont passionnées par leur job et par le projet !
Pourquoi rejoindre l’aventure ? ❤
TUCOENERGIE, c’est avant tout :
- Une entreprise dont les valeurs placent les collaborateurs au cœur de ses enjeux
- Un projet ambitieux et plein de sens : Massifier la transition énergétique
- Des équipes talentueuses, chouettes et passionnées par leurs missions et le projet !
- Une entreprise Greentech en hyper-croissance
Au sein de la Direction des Opérations de TUCOENERGIE, vous êtes en charge de l’accompagnement des opérationnels et des équipes terrains, au quotidien sur les questions qui relève de la technique !
Vos missions sont les suivantes :
Partie technique :
- Former en continue les équipes opérationnels
- Participer à l’élaboration des support pédagogiques
- Participer à l’ajout de nouveaux produits au catalogue TUCOENERGIE
- Apporter votre expertise concernant les choix techniques des chantiers. Veille stratégique
- Veiller à la rentabilité du projet et au respect des délais tout en prenant en compte le cahier des charges
- Veiller à la sécurité des chantiers
- Vérifier la bonne exécution des chantiers (mise en place d’audits)
Supervision du service SAV :
- Respecter un système de management de la qualité (ISO 9001)
- Réaliser le maillage du territoire national d’un réseaux d’artisan de qualité pour les intervention SAV
- Améliorer les outils de supervision et de suivi de ticket (CRM, application)
- Suivre la rentabilité de l’équipe SAV
- Participer au recrutement des techniciens SAV
