Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
> Défi : concevoir et animer un système de management des coûts et de la performance financière pour l’ensemble des directions opérationnelles dans un contexte de croissance rapide.
Véritable Business Partner, vous dotez l’organisation de méthodes, process, outils d’aide à la décision, systèmes d’information permettant l’analyse efficiente des coûts et l’amélioration continue du pilotage d’activité
- Modéliser le budget des différents services.
- Suivre leur bonne exécution, analyser la performance et les écarts, contrôler et suivre les litiges sur des prestations représentant déjà plusieurs dizaines de millions d’euros par an
- Etablir et analyser les couts unitaires et les couts complets (dans une vision de bout en bout du process de déploiement de la solution de Voltalis), identifier les facteurs d’amélioration
- Prendre part à l’exercice de prévisions d’activité, et notamment accompagner les métiers calibrer au mieux la force d’acquisition et de support chez nos sous-traitants
- Etre responsable et animer le processus d’inventaire du matériel Voltalis, qu’il soit en interne ou chez nos prestataires
- Consolider et diffuser les tableaux de bord / indicateurs indispensables aux directions opérationnelles et la direction générale pour piloter l’activité
- Anticiper les risques de dérives, proposer des solutions d’amélioration continue de la performance financière
- Evaluer l’impact financier de changements de process opérationnel afin d’aider à la décision
