Senior management controller at Living and becoming (Paris XV) - Paris

Vivre et devenir

Accompagnement de personnes en situation de handicap (enfant, adolescents et adultes) ou de perte d'autonomie (établissements de soins de suite et de réadaptation).

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  • Between 250 and 2000 employees
  • Social
Impact study

Carried out an internal impact measurement.

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Afin d’accompagner sa forte croissance et sa structuration, Vivre et devenir recherche le contrôleur de gestion senior qui sera basé à la direction générale de l’association.

Grâce à ses 100 M€ de budget annuel, 1 600 salariés et 50 établissements ou dispositifs innovants dans les secteurs sanitaire, médical et social, Vivre et devenir accompagne 3500 personnes en situation de fragilité sur quatre régions (Grand-Est, Provence-Alpes-Côte-d’Azur, Ile-de-France et Normandie). Son patrimoine immobilier tous sites confondus représente plus de 100 000 m².

Positionnement et missions générales

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Le positionnement

Rattaché au directeur administratif et financier, le contrôleur de gestion senior est basé au siège aux côtés de l’équipe comptable siège composée de 4 personnes (un chef comptable et ses 3 collaborateurs). L’équipe finance est composée d’une vingtaine de collaborateurs et se répartit sur quatre sites. Cette création de poste joue un rôle central dans la métamorphose de la filière finance de toute l’association.

Les grandes missions

Il intervient dans les principaux domaines suivants :

- Le suivi budgétaire interne pour un pilotage mensuel des finances et des activités.

- La gestion de projet de la direction financière et le déploiement de nouveaux outils de pilotage, de communication et de workflow.

- La maîtrise de nos processus financiers, que ce soit dans sa composante digitalisation et dans sa composante sécurisation, à travers le déploiement d’une politique de contrôle interne.

- La formation des équipes gestion et comptabilité aux nouveaux outils et aux nouvelles méthodes de travail.

- Animation du collectif au sein de l’équipe finance multi-sites.

Description des principales activités

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Budget annuel, pilotage mensuel

· Il participe à l’organisation, la production et la validation des budgets annuels de l’Association dans le respect des calendriers internes et des échéances fixées par les autorités de tarification.

· Il pilote la remontée mensuelle de tous les suivis budgétaires par activité qui se trouvent sous la responsabilité des PSR. Il restitue au directeur financier une vision consolidée ainsi que des focus choisis en fonction de l’actualité des établissements.

· Il est, lui-même, directement responsable de la construction des budgets puis de leurs suivis sur le périmètre de la direction générale et de la vie associative.

· Il construit les modèles de suivis budgétaires à destination de tous les acteurs de l’association. Il en simplifie et automatise la production tout en en optimisant la qualité.

· Il maîtrise progressivement les modèles économiques de chaque activité et comprend les enjeux principaux liés à leur mode de financement, leur ancrage territorial, leur perspective d’évolution, etc. Il suit attentivement la transformation des secteurs sanitaire et médico-social : passage d’une logique de dépense à une logique de recette ; négociation de contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens avec les autorités de financement.

· Il aide les responsables financiers à mettre en place des suivis adaptés à leurs activités et permettant d’augmenter la valeur ajoutée apportée aux directeurs d’établissement.

· Il crée des outils d’analyse de la masse salariale et des ETP.

Gestion de projet et déploiement de nouveaux outils

· Il pilote les projets d’évolution de processus ou d’outils financiers visant à accroitre l’efficience et la sécurisation des flux tout en respectant les schémas de délégation internes.

· Il dirige en priorité le projet d’implantation d’un logiciel pour dématérialiser les factures, leur circuit de validation et leur comptabilisation.

Contrôle interne

· Il met en place le cadre pour suivre le manuel des procédures de la direction financière en lien avec le chef comptable. Il planifie des contrôles destinés à garantir le respect des règles et identifier les besoins de création ou d’actualisation des procédures.

Rôle de community manager de l’équipe finance

Il est responsable d’animer ce collectif déployé sur plusieurs sites dans l’optique de poursuivre la démarche de travail collaboratif et de conduite du changement déjà amorcée.

Profile

Profil du contrôleur de gestion senior

Bac+5 finance gestion. 8 à 10 ans d’expérience en contrôle de gestion.

Vous connaissez bien la comptabilité aux normes françaises.

Vos compétences en management de projet sont reconnues.

Vous structurez avec rigueur tout en sachant vous adapter aux réalités d’un environnement dynamique. Vous aimez modéliser les flux, construire et suivre des plans d’actions.

Vous avez déjà piloté une migration informatique ou mis en place des nouveaux outils numériques.

Vous avez déjà travaillé dans des organisations matricielles.

Vous êtes apprécié pour vos qualités de pédagogie et de communication orale et écrite.

Vous visez un poste évolutif qui prendra de l’ampleur avec la croissance de l’association.

Il n’est pas nécessaire de posséder une expérience dans les secteurs sanitaire ou médico social.

Informations complémentaires

ü CDI temps complet

ü CCN 51 – rémunération selon expérience

ü Bureaux situés à Paris 15ème.

ü Déplacements réguliers à prévoir sur les sites. En particulier à Saint Rémy de Provence, Villepinte et Epernay.

ü Candidature (CV + lettre de motivation + prétentions salariales) à transmettre à Mme Millet, DAF : Cliquez sur candidater pour accéder aux informations.